Bezpłatny e-book Ochrona ludności i obrona cywilna w JST - wyzwania i obowiązki urzędników
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Mimo wcześniejszych prac, strategie rozwoju gmin muszą być dostosowane do nowych przepisów

Strategie gmin, które były już w trakcie przygotowań przed zmianą przepisów o prowadzeniu polityki rozwoju, musiały być zweryfikowane po zmianach prawa. Wiązało się to z dostosowaniem założeń strategicznych do ich wymagań. Konieczne jest między innymi włączenie mieszkańców do prac nad strategią.

dokumenty segregatory kalkulator
Źródło: iStock

Kiedy w połowie listopada zmieniły się przepisy dotyczące prowadzenia polityki rozwojowej gmin wiele z dokumentów było już na etapie przygotowania. Szybko okazało się, że trzeba działać natychmiast, aby poczynione prace nie zostały zmarnowane.

Strategie gmin, nad którymi prace były w trakcie, musiały być dostosowane po tym, jak weszła w życie nowelizacja Ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju – podstawowego aktu prawnego, który reguluje w Polsce politykę rozwoju. Uchwalona w lipcu 2020 roku nowela nadaje nowy kształt systemowi strategicznego zarządzania krajem i wprowadza nowe instrumenty polityki regionalnej.

Czytaj w LEX: Zarządzanie ryzykiem w urzędzie - czynniki ryzyka i mechanizmy kontroli w obszarze infrastruktura >

Szybkie działania korygujące

- Przede wszystkim, jeżeli nie było to uwzględnione we wcześniejszym planie prac, należało natychmiastowo włączyć w cały proces mieszkańców w formie konsultacyjnej i dostosować projekt dokumentu do nowych przepisów – podkreśla Iwona Nowacka, ekspert merytoryczny oraz zastępca dyrektora działu strategii i rozwoju lokalnego Wielkopolskiej Akademii Nauki i Rozwoju. Jak dodaje, podczas opracowywania dokumentu ważna jest partycypacja społeczna, dostosowanie kierunków rozwoju miasta do uwarunkowań lokalnych, a także celów wyznaczonych w strategii rozwoju województwa.

Czytaj w LEX: Finansowe skutki uchwalania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego w gminach strefy podmiejskiej (na przykładzie aglomeracji poznańskiej) >

Przykładem próby takiego działania są prace miasta Koła. Konieczna była weryfikacja obowiązujących dokumentów na poziomie regionalnym, gminnych raportów i sprawozdań oraz określenie rozwoju miasta w perspektywie najbliższych lat na tle podobnych jednostek.

- Ze strony urzędu, po nowelizacji ustawy, musieliśmy natychmiast zmodyfikować plan działań. Konieczne było również uruchomienie całego procesu uchwałodawczego, a to oznaczało dodatkowy punkt obrad podczas sesji rady oraz przedstawienie nowego harmonogramu prac nad dokumentem. Dopiero po przyjęciu uchwały w sprawie określenia szczegółowego trybu i harmonogramu opracowania projektu strategii, mogliśmy kontynuować działania – podkreśla Monika Ciesielska, sekretarz Koła.

Czytaj w LEX: Prawidłowa interpretacja wskaźników zagospodarowania przestrzennego >

Aktualnie dokument znajduje się już na etapie konsultacji społecznych. Jest to jeden z ostatnich elementów przed uchwaleniem strategii. – Przed nami trzeci panel warsztatowy, na którym omówione zostaną wnioski z konsultacji oraz zaplanowane zostaną ostatnie zmiany do strategii. Następnie dokument trafi do zarządu województwa, który zaopiniuje całość prac i założeń strategicznych – mówi Krzysztof Witkowski, burmistrz Koła.

Czytaj w LEX: Miejscowy plan rewitalizacji - szczególna forma miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego >

Diagnoza, konsultacje, cele strategiczne

Wcześniej przeprowadzono diagnozę strategiczną gminy. – To ważny element, dlatego zdecydowaliśmy się na współpracę z firmą doradczą, która pomogła nam w prawidłowym określeniu najważniejszych kierunków działań. Przeprowadziliśmy również konsultacje społeczne z mieszkańcami w formie ankietowej, co pozwoliło na wskazanie kluczowych problemów i priorytetów rozwojowych mieszkańców miasta oraz pomogły zaplanować kolejne cele rozwojowe – dodaje burmistrz.

Zobacz w LEX: Inwestycje w zakresie dróg publicznych w postępowaniach prowadzonych przez JST - szkolenie online >

W trakcie prac obyły się już dwa spotkania i panele warsztatowe, w których udział wzięło grono interesariuszy działających w różnych obszarach życia miasta – m. in. kierownictwo urzędu, naczelnicy wydziałów, dyrektorzy jednostek organizacyjnych, przedsiębiorcy, stowarzyszenia oraz radni. Łącznie około 13 osób. Warsztat prowadzony metodą Design Thinking zwiększył zaangażowanie oraz kreatywność jego uczestników i prowadził do wyciągnięcia kluczowych wniosków tworząc założenia do budowy dokumentu.

Prezentacja gotowej Strategii Rozwoju Miasta Koła na lata 2021-2025 przed Radą Miejską planowana jest na marzec.

Zobacz w LEX: Obsługa trudnego klienta w postępowaniach administracyjnych - szkolenie online >

 

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Linki w tekście artykułu mogą odsyłać bezpośrednio do odpowiednich dokumentów w programie LEX. Aby móc przeglądać te dokumenty, konieczne jest zalogowanie się do programu. Dostęp do treści dokumentów LEX jest zależny od posiadanych licencji.

 

Polecamy prawnicze książki samorządowe