Jak podkreśla Kinga Banaszak–Filipak, wiceprezes PBG SA, wiodącym doradcą prawnym spółki przy procesie restrukturyzacji była Kancelaria Weil, Gotshal & Manges, która posiada bogate doświadczenie w tego rodzaju procesach. - Ponadto wspierała nas Kancelaria Radców Prawnych Fic Syryca z Poznania współpracująca ze Spółką od wielu lat i doskonale zorientowana w naszej sytuacji. Obie kancelarie prawne wykazały się dużym profesjonalizmem i kompetencjami. Doradcą finansowym w procesie był PwC - mówi.
Z kolei kancelaria Greenberg Traurig doradzała Bankowi Pekao S.A., jednemu z największych wierzycieli PBG S.A. w upadłości układowej (PBG), w trakcie trwającego ponad trzy lata procesu restrukturyzacji. Więcej>>>

Jak mówi Kinga Banaszak-Filipiak, unikalność tego procesu polega przede wszystkim na jego skali, wielowątkowości, stopniu  skomplikowania oraz rozwiązywaniu problemów czy też zagadnień prawnych niespotykanych dotychczas w praktyce sądowej, a które pojawiły się w trakcie naszego postępowania.  - Trzeba mieć również na uwadze ilość podmiotów uczestniczących w procesie restrukturyzacji PBG. Najistotniejszą grupę pod względem kwoty wierzytelności stanowią instytucje finansowe – największe banki, towarzystwa ubezpieczeniowe, fundusze inwestycyjne. Można więc powiedzieć, że w tej restrukturyzacji uczestniczy praktycznie cały rynek finansowy i spora część rynku kapitałowego. Doprowadzenie do porozumienia,  które jest akceptowalne dla wszystkich zaangażowanych stron, było nie lada wyznaniem. Szczególnie biorąc pod uwagę to, że interes i punkt widzenia poszczególnych grup wierzycieli finansowych w wielu kwestiach był po prostu różny – komentuje wiceprezes PBG SA. Więcej>>>