Chociaż bezrobocie spadło pod koniec ubiegłego roku na nienotowane od dekad poziomy i teoretycznie mamy w Polsce wymarzony rynek pracownika, do optymizmu wśród zatrudnionych jest daleko. Nowe badanie Blue Colibri „Quiet quitting i work life balance 2023” pokazuje, że nastroje na rynku pracy są osobliwą mieszanką zjawisk gospodarczych i globalnych trendów w kulturze pracy i przynoszą dość sprzeczne postawy. Okazuje się, że:
- co trzeci zatrudniony rozważa w tym roku zmianę pracy;
- ponad połowa pracowników (56 proc.) w związku z kryzysem stara się lepiej wykonywać swoje zadania, a 55 proc. bardziej szanuje swoją pracę
- 46 proc. badanych określa swój poziom satysfakcji z pracy jako wysoki lub bardzo wysoki;
- niemal co druga osoba (45 proc.) uważa, że w ciągu ostatniego roku pracowała za dużo.
Czytaj również: Lewiatan: Gorsza pozycja kobiet na rynku pracy>
Czytaj w LEX: Umowa o pracę i informacja o warunkach zatrudnienia - zmiany kodeksu pracy >>
W jakich nastrojach polscy pracownicy weszli w 2023 r.
Badanie pokazuje, że mimo dość dobrych wskaźników ekonomicznych jesteśmy przekonani, że obecny czas nadal jest kryzysowy i na horyzoncie może czaić się stagnacja gospodarcza. Ponad połowa pracowników (56 proc.) w związku z kryzysem stara się lepiej wykonywać swoje zadania, a 55 proc. bardziej szanuje swoją pracę, a 43 proc. boi się jej utraty.
Czytaj w LEX: Sidor-Rządkowska Małgorzata, Jak motywować zdalnych pracowników? >
Mimo statystycznie dość dużej satysfakcji z pracy - co trzeci zatrudniony określa ją jako wysoką, a co dziewiąty jako bardzo wysoką - aż 34 proc. osób rozważa jej zmianę w tym roku. Może to być związane z brakiem podwyżek wyrównujących inflację (aż 44 proc. badanych deklaruje, że bałaby się o nią poprosić u obecnego pracodawcy) albo z przepracowaniem. Niemal co druga osoba (45 proc.) uważa, że w ciągu ostatniego roku pracowała za dużo.
Czytaj w LEX: Ergonomiczne planowanie pracy zmianowej >>
Inflacja, wojna, AI, czyli pracownicza mieszanka nastrojów
Z jednej strony doświadczamy wysokiej i stale rosnącej inflacji, która dla wielu osób oznacza spadek ich realnych zarobków. Łączy się to z obawą o kondycję polskich firm, którym pandemia nadwyrężyła finanse, a wojna w Ukrainie i kryzys energetyczny psują konkurencyjność. Do tego dochodzą obawy związane z rozwojem technologii, zwłaszcza sztucznej inteligencji, która miałaby zmienić sytuację w wielu zawodach.
Czytaj w LEX: Jak przygotować ocenę 360 stopni? >
Jednocześnie mamy ogromne niedobory pracowników w niektórych branżach i to kandydaci zaczynają dyktować warunki na rozmowach kwalifikacyjnych. Docierają do nas też echa eksperymentów ze skracaniem czasu do czterech dni tygodniowo lub sześciu godzin dziennie. Pojawiła się też polska odsłona modnego na zachodzie quiet quitting czyli cichej rezygnacji.
- Tak duże nagromadzenie pozornie sprzecznych ze sobą trendów na rynku pracy sprawia, że nastroje wśród pracowników mogą się mocno różnić ze względu na branżę, firmę czy nawet w poszczególnych oddziałach danej spółki. Dlatego najlepszym wnioskiem dla pracodawcy po lekturze naszego raportu jest zadbanie o jakość komunikacji wewnętrznej. Trzeba zorientować się, które z wychwyconych przez badanie zjawisk są w danej organizacji najsilniejsze i trzymać rękę na pulsie - mówi Tímea Mozgirs z Blue Colibri.
Czytaj w LEX: Czy warto i jak zatrzymać pracownika? >>
Sprawdź również książkę: Orzecznictwo Sądu Najwyższego. Izba Pracy i Ubezpieczeń Społecznych - Nr 7/2022 >>
Więcej o raporcie Quiet quitting i work-life balance w Polsce 2023
Badanie pokazało, że 85 proc. pracowników w Polsce nie zna popularnego na Zachodzie terminu quiet quitting, a część osób deklarujących jego znajomość błędnie go definiuje. Nie oznacza to jednak, że postawy kojarzone z tzw. cichą rezygnacją są nam obce. Według połowy respondentów wykonywanie wyłącznie wymaganych przez pracodawcę zadań jest mądre i sprytne.
Czytaj w LEX: Great resignation czy quiet quitting? >
- Polacy lubią pracować mądrze, zgodnie z maksymą “work smarter, not harder”, a nie “harować”. Quiet quitting wiąże się z innymi trendami widocznymi na rynku pracy: postawieniem na well-being (dobrostan) czy work-life-balance. To wyrzeczenie się, jakże widocznego w naszych krajach na początku lat 90-tych, kultu pracy - zauważa Tamás Barathi, współzałożyciel aplikacji Blue Colibri wywodzącej się z Węgier.
Czytaj w LEX: Zarządzanie różnorodnością >
Raport powstał na zlecenie Blue Colibri na podstawie wyników badania przeprowadzonego przez SW Research metodą wywiadów on-line (CAWI) na reprezentatywnej grupie 1000 pracujących Polaków w dniach 16-23 grudnia 2022 roku.
Czytaj w LEX: Gawron Katarzyna - Nie samą pracą żyje człowiek >>
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Linki w tekście artykułu mogą odsyłać bezpośrednio do odpowiednich dokumentów w programie LEX. Aby móc przeglądać te dokumenty, konieczne jest zalogowanie się do programu. Dostęp do treści dokumentów w programie LEX jest zależny od posiadanych licencji.
