Szkolenie online Korekty "in plus” i „in minus” w VAT i podatkach dochodowych w dobie KSeF 29.04.2026 r. godz. 10:00
Zmień język strony
Zmień język strony
Prawo.pl

Doradco, wyjdź z inicjatywą

Hamulcem dla rozwoju kancelarii podatkowej może być bierna postawa w stosunku do klienta. Podobnie jest z pozyskiwaniem nowych zleceń zostawiając obie te kwestie losowi, nie możemy liczyć na satysfakcjonujące efekty.

Inicjatywa i aktywne działanie jest konieczne na każdym etapie współpracy z klientem. Aby pozyskać nowe zlecenia nie wystarczy sama wiedza i doświadczenie – aby ktoś dowiedział się o ofercie kancelarii jej właściciel musi komunikować się z otoczeniem. W przeciwnym razie powinien zająć się pracą naukową w zaciszu swojego gabinetu. Niekoniecznie chodzi tu o rozbudowaną strategię marketingową i działania na szeroką skalę. Plan minimum, to zwiększenie widoczności kancelarii na rynku i konsekwentne budowanie rozpoznawalnej i wyróżniającej się marki. Aby to realizować trzeba zadbać o stworzenie (lub odświeżenie) systemu identyfikacji wizualnej i konsekwentne stosowanie go w każdej formie przekazu wychodzącego z kancelarii – to pozwoli pozostawić „ślad” w pamięci potencjalnych klientów. Po drugie, warto być obecnym w mediach – zarówno tradycyjnych (najlepiej lokalnych), jak i w Internecie (na forach dyskusyjnych, w mediach społecznościowych itp.). Kolejna kwestia, to prezentowanie kompetencji zawodowych, szczególnie specjalistycznej wiedzy podczas szkoleń, konferencji i innych spotkań z udziałem przedsiębiorców.

Z kolei w trakcie obsługi należy stale badać potrzeby klienta po to, by dostosować do nich zakres czynności kancelarii. Najskuteczniejszym sposobem jest pozostawanie w stałym kontakcie z klientem – umiejętne zadawanie pytań i słuchanie tego, co ma do powiedzenia na temat swojej firmy. Dobra znajomość branży i specyfiki działalności prowadzonej przez klienta pozwoli z kolei zapobiec ewentualnym problemom i wskazać rozwiązania, które pomogą mu rozwinąć biznes. Kluczową kwestią jest wyjście poza zakres czynności objętych umową i szersze spojrzenie na firmę klienta. Dobrym rozwiązaniem są regularne spotkania – „okresowe przeglądy” potrzeb klienta. Dodatkowo warto od czasu do czasu przypominać klientowi o ofercie kancelarii, bo w wielu przypadkach może on nie mieć świadomości, z jakich usług może skorzystać sam lub polecić je innym przedsiębiorcom.

Dowiedz się więcej z książki
Doradca podatkowy. Jak z sukcesem prowadzić kancelarię, biuro rachunkowe
  • rzetelna i aktualna wiedza
  • darmowa wysyłka od 50 zł
<img alt="" src="http://cdn.wolterskluwer.pl/image/image_gallery?uuid=6b070cfe-54cf-4c47-956e-cb29ae6c0edc&groupId=5137659&t=1432631374754"/" />

Polecamy książki podatkowe