Rok 2025 to moment przełomowy dla sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w Polsce. Po raz pierwszy część firm została zobligowana do publikowania sprawozdań zgodnych z dyrektywą CSRD oraz europejskimi standardami sprawozdawczości ESRS. Obowiązkiem tym zostały objęte największe jednostki interesu publicznego, w tym spółki giełdowe i grupy kapitałowe, które raportowały do tej pory dane niefinansowe zgodnie z dyrektywą NFRD. Do tego grona miały dołączyć małe i średnie przedsiębiorstwa, ale w wyniku przyjęcia przez Komisję Europejską pakietu uproszczeń Omnibus, obowiązek raportowania dla mniejszych podmiotów został odsunięty o dwa lata. Projekt ograniczył także liczbę obowiązkowych ujawnień w ramach standardów sektorowych oraz wprowadził większą elastyczność w zakresie raportowania danych ilościowych.
Przyjęte zmiany legislacyjne stanowią okazję dla przedsiębiorców do przygotowania się na nowe obowiązki, a przede wszystkim weryfikacji dotychczas stosowanych strategii biznesowych. Jest to kwestia nie tylko osiągniecia zgodności w zakresie ujawnień, ale przede wszystkim szansa na wzmocnienie odporności biznesu na ryzyka związane z kryzysem klimatycznym czy wyzwaniami społecznymi.
Wiedza to nie wszystko
Przygotowany przez Deloitte raport „Bez kompasu ku odporności biznesowej 2025” pokazuje, że świadomość znaczenia kwestii zrównoważonego rozwoju w polskich firmach jest wysoka. Analiza 107 sprawozdań zgodnych z wytycznymi środowiskowymi wykazała, że 96 proc. badanych podmiotów identyfikuje ryzyka ESG. Niewiele mniejszy odsetek stanowią organizacje, które dostrzegają istotne dla siebie szanse związane ze zrównoważonym rozwojem. Wiedza w tym temacie nie zawsze przekłada się jednak na konkretne działania mające wpływ na sposób funkcjonowania danego przedsiębiorstwa. Chociaż ponad połowa analizowanych firm przyjęła cele dekarbonizacyjne to odsetek sprawozdań zawierających konkretny plan przejścia na rzecz łagodzenia zmian klimatu zawierało jedynie 8 proc. wszystkich badanych raportów. Co więcej, trzy czwarte badanych podmiotów nie przeprowadziło dotychczas analizy odporności swojej strategii oraz modelu biznesowego.
Dla wielu polskich firm wyzwaniem pozostaje spójność w zakresie obowiązujących wymogów sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Przykładowo, 49 proc. badanych podmiotów nie uwzględniło wymaganych ujawnień powiązanych z ESRS 2 (standard odpowiadający ogólnym informacjom o sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju). W wielu publikacjach zabrakło opisu metodyki badań, kryteriów oceny czy progów istotności w ramach analizy podwójnej istotności, co z kolei utrudnia zrozumienie realnego wpływu ESG na działalność organizacji i na odwrót.
Cena promocyjna: 152.09 zł
|Cena regularna: 169 zł
|Najniższa cena w ostatnich 30 dniach: 121.67 zł
Raportowanie dla odporności
Najbliższe dwa lata to będzie istotny czas dla polskich i europejskich przedsiębiorstw nie tylko ze względu na konieczność adaptacji do nowych przepisów dotyczących obszaru zrównoważonego rozwoju. To przede wszystkim szansa na weryfikację strategii działania, tak aby w rzeczywisty sposób uwzględnić w niej kwestie środowiskowe i społeczno-gospodarcze, istotne z punktu widzenia biznesu. Obowiązkowe raportowanie zrównoważonego rozwoju powinno być bowiem narzędziem wspierającym strategiczne zarządzanie tym obszarem, a nie celem samym w sobie. Przejrzystość i wiarygodność danych mają istotne znaczenie w kontekście coraz większego nacisku na odpowiedzialność biznesową związaną z czynnikami klimatycznymi, społecznymi oraz związanymi z obszarem zarządzania.
Raportowanie zrównoważonego rozwoju w sposób efektywny i transparentny może stać się skutecznym narzędziem w procesie podejmowania decyzji strategicznych oraz mających wpływ na pozycję konkurencyjną organizacji. Istotne znaczenie ma również jakość, porównywalność i wiarygodność danych, które pozwolą ocenić, czy deklaracje przedsiębiorstw przekładają się na rzeczywiste działania. Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju nie jest końcem, lecz początkiem procesu – punktem wyjścia do budowania odporności biznesowej i długofalowej wartości dla kluczowych interesariuszy.
Autorki: Marta Karwacka – Partner Associate, ESG Strategy & Reporting Lead, Sustainability & Climate, Deloitte
Aleksandra Pepłowska – Manager, Sustainability & Climate, Deloitte
