Matryca efektywności HR, czyli po co mierzyć wyniki?
Efektywność HR to temat rzeka. Kiedy pojawia się to hasło - od razu przychodzi na myśl inne pojęcie - controlling personalny. I jest to w bardzo dużym stopniu uzasadnione, ale nie jest uzasadnione w 100%-czytamy wSerwisie HR.
- znajomość standardów HR
- znajomość mierników, wskaźników w obszarze funkcji personalnej
- znajomość specyfiki organizacji
- zdolność do zaangażowania innych (kadra kierownicza)
- umiejętności analiza/synteza, komunikacyjne, umiejętność przygotowywania raportów/ rekomendacji
- administracji i obsługi kadrowej
- planowania zatrudnienia
- rekrutacji
- adaptacji i integracji
- szkoleń i rozwoju
- wynagrodzeń
- ocen pracowniczych
- zwolnień/odejść
