ezpłatny e-book 5 dylematów prawnika in-house: interpretacje, ryzyka, wątpliwości Sprawdź analizy prawne ekspertów i odpowiedzi LEX Expert AI
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Pomysł na zwiększenie konkurencyjności

Odpowiednio dobrana strategia ochrony logo firmy, wynalazku czy wzoru przemysłowego pozwala firmie zyskać przewagę konkurencyjną. Urszula Nowak, specjalista ds. zarządzania własnością przemysłową w Kancelarii Jan Wierzchom i Partnerzy radzi jaką strategię wybrać dla pozyskania nowych klientów i zabezpieczenia interesów firmy.

[if gte mso 9]><xml><w:WordDocument><w:View>Normal</w:View><w:Zoom>0</w:Zoom><w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone><w:PunctuationKerning /><w:ValidateAgainstSchemas /><w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid><w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent><w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText><w:Compatibility><w:BreakWrappedTables /><w:SnapToGridInCell /><w:WrapTextWithPunct /><w:UseAsianBreakRules /><w:DontGrowAutofit /></w:Compatibility><w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel></w:WordDocument></xml><![endif][if gte mso 9]><xml><w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156"></w:LatentStyles></xml><![endif][if gte mso 10]><style>/* Style Definitions */table.MsoNormalTable{mso-style-name:Standardowy;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:"";mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman";mso-ansi-language:#0400;mso-fareast-language:#0400;mso-bidi-language:#0400;}</style><![endif]

Obserwujemy trzy postawy, jakie przyjmują przedsiębiorcy: obronną, pasywną i aktywną. Wybór strategii zależy od branży, w jakiej działamy oraz jakimi dobrami własności intelektualnej dysponujemy.
Na przykład w branży odzieżowej częsta jest postawa pasywna ze względu na krótki czas życia produktu i liczną konkurencję. Dodatkowo ochrona przedsiębiorców wzmocniona jest przepisami ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych oraz zwalczaniu nieuczciwej konkurencji.

Postawę aktywną prezentuje ten przedsiębiorca, który jak najszerzej chroni dobra niematerialne. Czyni to, aby uchronić swe produkty przed naśladownictwem i podróbkami. Taką strategię obierają na ogół firmy kosmetyczne, producenci żywności oraz przedsiębiorcy z branży informatycznej.

Postawę pasywną obierają właściciele firm, którzy ogranicza się do niezbędnego minimum w ochronie własności intelektualnej. Na ogół obserwuje konkurencję.

Postawa obronna natomiast polega na zabezpieczeniu swojej własności intelektualnej tylko w zakresie koniecznym. Monitoruje intensywnie konkurencje i jej prawa wyłączne, tak aby mieć ewentualnie podstawę do roszczeń Taka strategia jest najbardziej efektywna kosztowo.

Ochrona logo i wynalazków, to nie tylko wydatki, to także zarobek. W jaki sposób można ta tym zarobić? Przedsiębiorca korzystający z praw wyłącznych ma prawo udzielać licencji lub sprzedać albo zastawić znak towarowy. Dlatego, ze każdy przedmiot praw wyłącznych czy to wynalazek, czy wzór przemysłowy jest dobrem zbywalnym i posiada wartość rynkową. Od wyceny przez rzeczoznawcę zależy np. koszt licencji. Jedną z form korzystania z licencji jest umowa franchisingu. Warto zaznaczyć, że są na rynku firmy, które żyją wyłącznie ze sprzedaży praw wyłącznych i udzielania odpłatnych licencji.

Jak efektywnie zarządzać prawami wyłącznymi można się dowiedzieć podczas bezpłatnych warsztatów organizowanych bezpłatnie dla przedsiębiorców przez Biuro Patentów i Znaków Towarowych Jan Wierzchom i Partnerzy w Warszawie. Następne szkolenie odbędzie się 7 września 2010 roku w Warszawie przy ul Żurawiej 47/49, w godz. 11-15. Temat zajęć: Prawa własności intelektualnej i przemysłowej w finansach przedsiębiorstwa.

Szczegółowe informacje o programie: www.jwp.pl/program

Polecamy książki prawnicze