Szybkie tempo rozwoju biznesu i ciągłe zmiany w otoczeniu zwiększają oczekiwania Zarządów wobec Działów HR, szczególnie w zakresie posiadania odpowiedniej kadry menedżerskiej. Standardowo kadrę menedżerską próbuje się rozwijać z wykorzystaniem szkoleń lub coachingu. Jednak w bardzo wielu przypadkach proces dochodzenia do oczekiwanych zmian w zachowaniu menedżerów jest czasochłonny, kosztowny oraz niepewny.

Podczas śniadania konsultanci Instytutu Gaussa przedstawią innowacyjne podejście do rozwoju menedżerów, pozwalające osiągnąć wymierne efekty już w 8 tygodni. Metoda RPW™ (Rozwój Przez Wyzwania), opiera się na indywidualnej pracy menedżera z konsultantem w miejscu pracy menedżera. Efekty biznesowe opartego na diagnozie psychologicznej i organizacyjnej programu RPW™ zostały zaprezentowane podczas 2015 EMCC 5th Annual Mentoring and Coaching Research Conference.

Konsultanci z Instytutu Gaussa odpowiedzą na pytania:
-    Czy każdego menedżera można rozwinąć na bazie metody RPW™?
-    Jakie obszary działania menedżera można usprawnić za pomocą RPW™ w 8 tygodni?
-    Jak jest odbiór programu RWP™ przez Zarządy i pozostałych interesariuszy?

Spotkanie poprowadzi ekspert Instytutu Gaussa:
•    Dariusz Ambroziak - psycholog organizacji z dyplomem MBA. Zarządza projektami konsultingowymi oraz aktywnie pracuje jako konsultant dla wyższej kadry menedżerskiej; doradca zarządów firm w zakresie rozwoju i budowy organizacji.

Udział w śniadaniu jest bezpłatny.

Zgłoszenia przyjmowane będą do 25 września 2015 r. poprzez formularz rejestracyjny.

Potwierdzenie uczestnictwa nastąpi do 29 września 2015 r.

Uwaga! Śniadanie HR skierowane jest do pracowników działów personalnych.