Poziom kwalifikacji wpływa na specyfikę i zakres prac przedstawicieli zawodów medycznych
Specyfika charakteru i zakres prac wykonywanych przez przedstawicieli zawodów medycznych wynikają w dużej mierze ze stażu pracy czy wieku oraz formalnego podnoszenia poziomu kwalifikacji pisą autorzy książki Profesjonalne zarządzanie kadrami w zakładach opieki zdrowotnej, która została opublikowana przez wydawnictwo Wolters Kluwer.
Według autorów zasadne jest takie wzbogacanie wykonywanej pracy, aby jej charakter motywacyjny oddziaływał intensywniej, co jest możliwe między innymi przez zaangażowanie w pracę, czynniki społeczne, zaangażowanie organizacyjne, czynniki organizacyjne czy powiązanie z satysfakcją z pracy i poziomem wykonywanych zadań.
„Potrzeby człowieka zmieniają się wraz z wiekiem i z kolejnymi etapami życia osobistego. Na domiar tego poszczególne fazy życia osobistego łączą się (mniej lub bardziej) z fazami rozwoju zawodowego pracownika, Jednocześnie dominacja określonego zestawu potrzeb nad innymi w wybranych okresach wpływa na zachowania i działania człowieka w procesie pracy. Tym samym źródła indywidualnej motywacji pracownika należy wiązać z etapami życia osobistego pracownika, które określają dominujące potrzeby”- piszą autorzy jednego z rozdziałów opracowania.
Rozdział ten omawia rodzaje motywacji, wśród których wymieniono motywację hubrystyczną. Cechuje ona osoby dążące do doskonałości, które wszystkie swoje sukcesy przypisują własnej inteligencji i cechom charakteru. Natomiast w przypadku motywacji kompetencyjnej (poznawczej) pracownik realizując działania twórcze, ekspansywne, dąży nieustannie do rozwoju intelektualnego, między innymi przez eksplorowanie nowych problemów i sposobów ich rozwiązywania. Inne rodzaje motywacji to: heterostatyczna, władcza, egocentryczna, homeostatyczna czy altruistyczna.
Pozostałe rozdziały opracowania dotyczą takich zagadnień jak współczesne tendencje w motywowaniu do pracy, rola kadry medycznej w procesie kształtowania jakości i zarządzania podmiotem leczniczym, identyfikowanie misji i celów działań w podmiocie leczniczym, czynniki obciążające w pracy w ochronie zdrowia, a także formy zatrudnienia, rekrutacja i selekcja pracowników oraz analiza błędów w zarządzaniu kadrami, oceny pracownicze i wypalenie zawodowe.
Publikacja przeznaczona jest dla menedżerów ochrony zdrowia, pracowników odpowiedzialnych za organizację pracy oraz osób zajmujących się problematyką zarządzania personelem, rozwoju i oceny kadr. Ponadto może stanowić ciekawą lekturę dla wszystkich zainteresowanych własnym rozwojem zawodowym i osobistym.
Publikacja dostępna jest w Księgarni Profinfo.
Informacje o redaktorach
Maria Danuta Głowacka - doktor habilitowany nauk humanistycznych; kierownik Katedry i Zakładu Organizacji i Zarządzania w Opiece Zdrowotnej oraz kierownik Podyplomowego Studium Zarządzania w Opiece Zdrowotnej na Uniwersytecie Medycznym im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu; prezes Polskiego Towarzystwa Nauk o Zdrowiu; wieloletni nauczyciel akademicki; autorka licznych publikacji z zakresu organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia.
Ewa Mojs - doktor habilitowany nauk o zdrowiu, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu; kierownik Zakładu Psychologii Klinicznej Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, psycholog kliniczny, nauczyciel i badacz; wykładowca na podyplomowych studiach z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia; członek Polskiego Towarzystwa Nauk o Zdrowiu oraz Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
