Największym wyzwaniem z jakim przyszło mi się zmierzyć w 2008 r. było zamknięcie siedemdziesięcioosobowego zakładu produkcyjnego w Mińsku Mazowieckim, gdzie Grupa Koło produkowała wanny akrylowe i wanny z systemami hydromasażowymi.
Proces zamykania fabryki założony został na okres jednego roku, w trakcie którego część linii produkcyjnej miała być przeniesiona do innego zakładu. Dodatkowo zaplanowano outsourcing części produkcji, istotnej ze względu na potrzebę utrzymania w ofercie pełnego wachlarza produktów.
Przed podjęciem decyzji o zamknięciu zakładu, poddano analizie wiele aspektów ekonomicznych i handlowych, te które miały zasadnicze znaczenie to przede wszystkim:
· rynek – spadek ilości sprzedaży oraz coraz trudniejsza sytuacja ekonomiczna konsumenta;
· konkurencja – dostępność tańszych towarów ze Wschodu