Popyt na analityków HR

Eksperci przewidują, że w ciągu kolejnych trzech lat znacznie wzrośnie liczba analityków zatrudnianych do działów HR. Zajmować się oni będą analizami i prognozami dotyczącymi retencji i rekrutacji.

Praktycy HR powinni wzmocnić kompetencje analityczne w swoich zespołach i poszukać osób nastawionych na analizę danych oraz prezentowanie ich wyższej kadrze menedżerskiej. "HR musi się przystosować do faktu, że dzisiejszy świat kieruje się wyłącznie analizą danych i nie może odstawać od innych działów" - takie wnioski padały na tegorocznej konferencji organizowanej przez Society for Human Resource Management. Podobny wniosek wyciągnięto na podstawie wyników badania 2015 Economist Intelligence Unit, w którym 82% ankietowanych stwierdziło, że analiza danych dotyczących zarządzania talentami, rekrutacji, retencji i rotacji jest ważnym narzędziem w kształtowaniu strategii firmy. Po konferencji opublikowano raport z rekomendacjami dla działów HR. Poniżej kilka z nich:

1. Wzmocnienie kompetencji analizy danych w działach HR.

2. Dbałość o dokładność i aktualizację danych.

3. Skupienie się na projektach, które mają wpływ na strategię biznesową.

4. Zawiązanie zespołów międzydziałowych, które będą czuwać na gromadzeniem i zarządzaniem danymi.

Źródło: www.shrm.org stan z dnia 8 grudnia 2016 r.