Organizacje międzynarodowe uczą się wielokulturowości
Obserwując niedawne problemy z autostradą polsko chińską, czy porównując deklaracje myślenia klientem z wysoką hierarchizacją i skostniałością firm pojawia się pytanie, czy rzeczywiście wiemy, co kompetencje kulturowe oznaczają dla naszych organizacji. Skoro ZZL staje się częścią strategii biznesowych, niezmiennie pierwszym krokiem jest rozwój wiedzy z zakresu zarządzania wśród specjalistów, kadry menadżerskiej odpowiedzialnej za zasoby ludzkie. Co to oznacza dla działu i strategii ZZL, szczególnie w kontekście rozszerzania się kulturowo i geograficznie rynku?
