"Następnym krokiem w rozwoju działu HR jest zawieranie sojuszy" - Dave Urlich
Guru w dziedzinie HR, Dave Urlich, występował niedawno na HR Directors Business Summit, gdzie stwierdził, że działy HR muszą zacząć wychodzić poza swoją organizację i zawierać sojusze na zewnątrz.
HRowiec, który chce pełnić funkcję strategiczną, nie powinien myśleć o problemach, z którymi zmaga się jego firma, ale przede wszystkim o problemach, z którymi zmaga się cały rynek.
Działy HR wyrosły z funkcji, która na początku była postrzegana jako administracyjna aż do strategicznej - ale, aby tak było, HR musi skierować swoją uwagę na zewnętrzne rynki.
Tylko takie podejście może przynieść korzyści i rozwój dla organizacji.
Urlich nie skończył swojego wystąpienia na apelu, ale podał także receptę. Pierwszym krokiem w osiągnięciu tego celu jest pozwolenie klientom na stworzenie kultury firmy i określenie wartości, którymi powinna się kierować.
