Jeszcze niedawno jeden z czołowych miesięczników HR-owych w Wielkiej Brytanii People Management rozpisywał się o śmierci roli HR Business Partnera. Jednak na jednym z eventów zorganizowanych przez CIPD, HR Business Partnerzy zawzięcie bronili swoich pozycji w firmach, uważając je za niezbędne.

Zawód HR Business Partnera powinien stać się bardziej "komercyjny", poważany, oparty na relacjach wewnątrz i poza organizacją. Przede wszystkim HR Business Partner musi brać czynny udział w realizacji długoterminowych założeń całej organizacji. Jak to osiągnąć? Oto 4 kroki, jak stać się agentem zmiany:

1. Dokonaj przeniesienia niektórych obowiązków działu HR do działów liniowych.

2. Pracuj nad swoimi umiejętnościami i bierz odpowiedzialność za swoje działania.

3. Poznaj swój biznes i współpracuj z zarządem.

4. Naucz się analizować dane - dzięki temu będziesz działał strategicznie.

Więcej: www.cipd.co.uk/pm/peoplemanagement/b/weblog/archive/2015/03/27/top-tips-to-make-the-move-from-operational-hr-to-a-strategic-role.aspx

Źródło: People Management, stan z dnia 18 marca 2016 r.