Kiedy szef powinien być coachem?
Coaching ze względu na swoją specyfikę, a przede wszystkim na unikalną relację pomiędzy coachem i osobą poddaną coachingowi jest z reguły procesem zarezerwowanym dla zewnętrznych konsultantw. Wydaje się, że w żaden sposb coaching nie może zmieścić się w ramach hierarchicznej struktury i sztywnej relacji przełożony podwładny. Jednak ze względu na swoją wysoką efektywność powinien znaleźć się w tej relacji. Czyż nie chcielibyśmy aby nasz szef był dla nas coachem? Więc sprbujmy zmienić pytanie i zamiast czy sprbujmy zapytać w jakich obszarach szef powinien być coachem dla swoich podwładnych?
