Firma w konflikcie - zarządzanie strategią HR w sytuacji konfliktu ze związkami zawodowymi

Związki zawodowe korzystają z rżnych form partycypacji, począwszy od prawa do informacji, poprzez konsultacje, aż po wspłdecydowanie wraz z pracodawcą. Ta ostatnia forma jest zastrzeżona dla związkw tylko one mają prawo do negocjowania układw zbiorowych pracy, mają wpływ na treść regulaminu pracy i wynagrodzeń, ustalają warunki socjalne związane np. z restrukturyzacją zatrudnienia lub w sytuacji innych radykalnych zmian organizacyjnych. I właśnie pełne, czy też, jak niektrzy uważają nadmierne, wykorzystywanie tych uprawnień przez związki zawodowe, stanowi dla wielu pracodawcw dodatkowy problem w czasie kryzysu, w czasie radykalnych, uzasadnionych sytuacją rynkową zmian w firmach. Uprawnienia i postawy związkw zawodowych w trudnym czasie stanowią rwnież wyzwanie dla menedżerw personalnych, dla całego HR w organizacjach.