Szkolenie online Transparentność i równość wynagrodzeń wg projektu polskiej ustawy - nowe obowiązki pracodawców Fundamentalna zmiana w polityce płacowej organizacji. 24.03.2026 r. godz. 10:00
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Elastyczne warunki pracy zwiększają efektywność? Kanadyjscy szefowie nie są tego pewni

Elastyczne warunki pracy zwiększają efektywność? Kanadyjscy szefowie nie są tego pewni
\

Ankieta przeprowadzona przez firmę Microsoft Canada wykazała, że tylko jedna czwarta szefów wierzy, że pracownicy mogą być bardziej produktywni pracując z domu lub w elastycznych godzinach. 40% szefów potwierdziło też, że często godzą się na elastyczne warunki pracy dla swoich pracowników.

Główne czynniki, które pracownicy podają jako zalety pracy w domu to:

- w domu mogą dokończyć pracę, której nie mogliby skończyć siedząc w biurze po godzinach (48%);

- w biurach panuje atmosfera, która sprzyja rozproszeniu (44%);

- w domu efektywność jest większa (35%);

- praca w domu sprzyja zachowaniu równowagi praca-życie (35%).

Czynniki jakie wymieniają szefowie jako negatywne skutki pracy w domu to:

- brak możliwości na rozmowę twarzą w twarz (49%);

- brak skupienia u pracownika (26%);

- brak poczucia odpowiedzialności u pracownika (22%);

- mniejsza produktywność (22%).

Co ciekawe ankieta wykazała także, że szefowie mają lepsze zdanie o swojej pracy w domu niż o takiej pracy swoich pracowników. 62% szefów i 55% pracowników uważa, że praca z domu niesie za sobą lepszą produktywność.

Więcej: www.hrreporter.com/articleview/12677-bosses-not-convinced-flex-work-makes-employees-more-productive

Data publikacji: 30 marca 2012 r.

Polecamy książki z prawa pracy