Szkolenia online Wartościowanie pracy wg Dyrektywy i projektu ustawy o równości wynagrodzeń 27.03.2026 r. godz. 12:00
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Dzień Kobiet bez laurki - Polki wolą konkrety od życzeń

Dzień Kobiet w pracy bywa obchodzony na wiele sposobów – od kwiatów i drobnych upominków, przez życzenia od współpracowników, po oficjalne komunikaty od zarządu. Z badania Pracuj.pl wynika jednak, że dla wielu kobiet symboliczne gesty są tylko dodatkiem. W codzienności zawodowej liczy się coś bardziej konkretnego: relacje, stabilność i realne warunki, które pozwalają rozwijać się na własnych zasadach. Dane pokazują też coś jeszcze: kobiety i mężczyźni są do siebie podobni, niż zwykliśmy zakładać. Różnią się akcenty, ale potrzeby w dużej mierze pozostają wspólne.

kobieta zegar kalkulator laptop
Źródło: iStock

Choć 8 marca w wielu firmach ma przede wszystkim wymiar symboliczny, dane pokazują, że dla pracownic to także moment refleksji nad codziennością zawodową. Co jest naprawdę ważne? Czego oczekują – i czy różnią się w tym od mężczyzn? Jak wynika z najnowszego badania Pracuj.pl, przeprowadzonego specjalnie na Dzień Kobiet, odpowiedzi nie prowadzą do prostych podziałów, ale pokazują, że współczesne podejście do kariery coraz częściej opiera się na podobnych fundamentach, choć z nieco innym rozłożeniem akcentów.

Czytaj również: Kobiety w „męskich” branżach? Które sektory mają najlepsze polityki różnorodności>>

Miłe słowa to nie wszystko. Część kobiet wolałaby realne decyzje

Dzień Kobiet w pracy najczęściej oznacza wręczanie kwiatów lub drobnych upominków - wskazało tak 32 proc. badanych. Na drugim miejscu znalazły się życzenia od współpracowników (23 proc.). Co piąta osoba (18 proc.) mówi jednak wprost, że w jej firmie tego dnia w ogóle się nie świętuje.

Według autorów badania, to ważny kontekst dla odpowiedzi badanych kobiet, które zwracają uwagę, że symboliczne gesty nie zawsze idą w parze z realnymi możliwościami. 28 proc. z nich deklaruje, że bardziej niż życzenia wolałoby konkretne działania: szanse na awans, rozwój lub podwyżkę. Jednocześnie 12 proc. uważa, że w wielu firmach deklaracje składane 8 marca nie mają później przełożenia na codzienne decyzje wobec pracownic.

Wyniki pokazują napięcie, które wciąż jest obecne w kulturze organizacyjnej: docenianie bywa komunikowane, ale nie zawsze jest odczuwane. Dzień Kobiet - zamiast być wyłącznie rytuałem - staje się momentem, w którym pracowniczki porównują słowa z rzeczywistością.

 

Rozwój bez przeciążenia – czego potrzebują kobiety, by sięgać wyżej

Dyskusja o ambicji zawodowej często sprowadza się do pytania: czy chcesz awansować. Tymczasem dane pokazują, że w przypadku wielu kobiet odpowiedź nie wynika z braku aspiracji, ale z realnej oceny kosztów. Aż 34 proc. kobiet zgadza się ze stwierdzeniem, że obawa przed nadmiernym stresem oraz zbyt dużą odpowiedzialnością powstrzymuje je przed ubieganiem się o wyższe stanowiska. Wśród mężczyzn ten odsetek wynosi 25 proc. Jednocześnie zaledwie 29 proc. kobiet deklaruje, że w miejscu pracy czują się traktowane na równi z mężczyznami, a 12 proc. badanych pracownic wskazało, że przy wielu decyzjach o podwyżkach i awansach mają poczucie, że ich męscy współpracownicy są faworyzowani. W połączeniu z tymi danymi obawa przed stresem i odpowiedzialnością nabiera innego znaczenia - może być sygnałem braku poczucia bezpieczeństwa organizacyjnego. To ważna informacja także dla pracodawców. Jeśli organizacje chcą wspierać rozwój pracownic, nie wystarczy mówić o zachęcaniu do awansu. Potrzebne jest budowanie warunków, w których wyższa rola nie oznacza automatycznie przeciążenia – a rozwój może mieć wiele form: etapową, spokojną, ekspercką, projektową lub zmienną.

- Wyniki badania pokazują, że nie mamy do czynienia z brakiem ambicji, lecz z racjonalną oceną warunków, w jakich rozwój miałby się odbywać. Jeśli część kobiet nie ma poczucia równego traktowania lub przejrzystości procesów awansowych, większa odpowiedzialność może być postrzegana jako ryzyko, a nie jako szansa. Dlatego tak istotne jest budowanie środowiska pracy opartego na jasnych zasadach, wsparciu i przewidywalności – mówi Agata Grzejda, ekspertka ds. komunikacji wewnętrznej w Grupie Pracuj.

 

Atmosfera i work-life balance na czele. Kobiety i mężczyźni mają zbliżone priorytety

W codziennych rozmowach o pracy wciąż często pada pytanie o wynagrodzenie, ale równie mocno liczą się aspekty pozafinansowe – i to one dla wielu osób decydują o tym, czy w danej firmie chce się zostać na dłużej. Wśród aspektów niezwiązanych z wynagrodzeniem na pierwszym miejscu zdaniem respondentów znajduje się dobra atmosfera i wspierające relacje w zespole – ważne dla 45 proc. badanych. Co istotne, to właśnie kobiety wskazują ten czynnik najczęściej (48 proc.) i jednocześnie jest to dla nich najważniejszy element ze wszystkich wymienionych.

U mężczyzn na pierwszym planie pojawia się natomiast równowaga między pracą a życiem prywatnym. Work-life balance wskazało 45 proc. mężczyzn i 44 proc. kobiet, co pokazuje, że jest to potrzeba bardzo szeroka i wspólna – różnica jest minimalna, ale w rankingu mężczyzn ten czynnik wyprzedza relacje. Na trzecim miejscu znalazła się stabilność zatrudnienia (39 proc. ogółu badanych), również częściej wybierana przez kobiety (40 proc.) niż przez mężczyzn (37 proc.). Elastyczność czasu i miejsca pracy była ważna dla 28 proc. respondentów, ponownie częściej dla kobiet. Wyniki sugerują, że wbrew obiegowym przekonaniom różnice między płciami nie są przepaścią. W wielu obszarach priorytety są zbliżone, a rozbieżności dotyczą raczej tego, co jest numerem jeden – niż całkowicie odmiennych potrzeb.

- Dzień Kobiet w pracy bywa symboliczny, ale badanie pokazuje, że kobiety coraz częściej oczekują nie tyle gestów, co spójności: żeby docenianie było widoczne w codziennych decyzjach. Jednocześnie warto podkreślić, że potrzeby kobiet i mężczyzn wcale nie są tak odległe, jak sugerują stereotypy. Różnią się akcenty, ale wspólny mianownik jest bardzo wyraźny: chcemy stabilności, relacji i warunków, które pozwalają pracować i żyć w zdrowej równowadze. Jeśli firmy chcą realnie wspierać rozwój, powinny normalizować różne modele kariery – nie tylko te oparte na szybkim awansie, ale też ścieżki eksperckie, etapowe czy bardziej elastyczne - mówi Agata Roszkiewicz, starszy menedżer HR w Grupie Pracuj.

Dane ilościowe przedstawione w raporcie pozyskane zostały za pomocą badania opinii, przeprowadzonego przez ARC Rynek i Opinia w styczniu 2026 roku wśród 1012 Polaków w wieku 18 – 65 lat w narzędziu Epanel.pl.

 

Polecamy książki z prawa pracy