Blaski i cienie współpracy X, Y i Z, czyli zarządzanie wielopokoleniowością na przykładzie Goodyear w Polsce

Według prognoz demograficznych, w najbliższych 10-20 latach na rynku pracy będą aktywni równocześnie reprezentanci kilku generacji. W związku z tym, zarządzanie wielopokoleniowością w firmach staje się już dziś naglącą potrzebą. W Grupie Goodyear w Polsce takie działania są już wdrażane tworzy się tam warunki do międzypokoleniowego dialogu, a miejsce pracy kształtuje się tak, aby było przyjazne pracownikom z różnych generacji.