- Czeka nas ważny etap w życiu tego szpitala i jego funkcjonowaniu. Jest to najważniejszy ośrodek, jeżeli chodzi o system ochrony zdrowia w naszym województwie, jeżeli chodzi o wielkość szpitala, o jego znaczenie i wysokospecjalistyczne zabiegi, jakość kadry i ilość pacjentów. Pod każdym względem jest to szpital największy i mający największe znaczenie. Jesteśmy w przełomowym momencie kiedy rusza w Polsce tzw. „sieć szpitali”, będzie się zmieniać sposób finansowania, to wiele wyzwań, które pacjentów szpitala i jego kadrę czekają – mówił marszałek województwa podkarpackiego Władysław Ortyl.

Decyzję o zatrudnieniu Krzysztofa Bałaty podjął zarząd województwa. Wcześniej przeprowadzony został konkurs na to stanowisko,  wystartowało w nim troje kandydatów.

- Przed samorządem województwa stoją trzy ogromne wyzwania. Pierwsze to kwestia dokończenia restrukturyzacji i łączenia szpitali w Przemyślu. Druga to ukończenie procesu łączenie szpitala płucnego ze szpitalem nr 1 w Rzeszowie, przekazanie ich Uniwersytetowi Rzeszowskiemu i wprowadzenie go w formułę szpitala uniwersyteckiego, klinicznego. Trzecia ważna sprawa wyprowadzenia z trudnej sytuacji finansowej szpitala wojewódzkiego nr 2 i przez tym zadaniem staje nowy dyrektor, pan Krzysztof Bałata  – podkreślał marszałek Ortyl. 

 

 

Nowy dyrektor ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu podmiotami leczniczymi. W latach 2013-2017 był dyrektorem Szpitala Wojewódzkiego im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Łomży. Gdy dyrektor obejmował funkcję w maju 2013 roku, szpital miał około 17 mln zł zobowiązań wymagalnych, przy około100 mln zł przychodu, a także zajęcia komornicze. Dzięki restrukturyzacji ograniczony został wzrost kosztów, przychody ustabilizowane, a zakupiona aparatura umożliwiła wyższy kontrakt z NFZ. W łomżyńskim szpitalu zwiększono przychody z działalności pozamedycznej, ograniczono wydatki poprzez wspólne przetargi z 10 szpitalami wojewódzkimi na zakup sprzętu jednorazowego i leków.  Wyniki finansowe szpitala w Łomży  – 0,8 mln zł w 2012 roku poprawiły się do   + 8,9 mln zł we 2016. Na koniec 2016 roku roku szpital dysponował 12,7 mln zł na rachunkach bankowych.

Wcześniej, bo w latach 2010 - 2013 Krzysztof Bałata był dyrektorem w Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu (szpital publiczny). Objął stanowisko, gdy szpital miał ujemny wynik finansowy i zobowiązania wymagalne. W wyniku podjętych działań szpital spłacił zobowiązania, rozszerzył zakres usług i inwestował w rozwój.

Nowy dyrektor nie ukrywa, że czeka go trudne zadanie.

- Zapoznałem się z materiałami na temat szpitala. Nie jest tajemnicą, że szpital jest w trudnej sytuacji finansowej i potrzebuje gotówki, aby spłacać swoje zobowiązania. Głównym celem jest zacząć tę gotówkę generować, zmniejszać stratę, zmniejszać ujemny wynik finansowy, aby ta strata była z miesiąca na miesiąc, albo z kwartału na kwartał coraz niższa. To jest podstawowe moje zadanie – mówi Krzysztof Bałata. 

- Żeby zacząć generować gotówkę to trzeba wprowadzić kilka działań. Można gotówkę pozyskać z zewnątrz, jako pożyczkę lub kredyt, ale to wiąże się z kapitałem, jaki za to trzeba zapłacić. Drugi sposób, to przyjrzeć się od środka, w jaki sposób funkcjonuje szpital, gdzie ze strony szpitala można te gotówkę pozyskać, na kilka sposobów. Jedna  z ważnych kwestii jest to z jaką częstotliwością są dokonywane zakupy. Analizowałem już koszty szpitala, dlatego następna sprawa to przyjrzenie się i wyeliminowanie niepotrzebnie ponoszonych kosztów. Nie znam szpitala, gdzie takich  nie ma. Trzeba je zidentyfikować i wyeliminować - podkreślał dyrektor.       

- Zobowiązania długoterminowe i wymagalne w wojewódzkich szpitalach są wysokie, ale cały czas prowadzimy rozmowy z Ministerstwem Zdrowia i Ministerstwem Finansów. Przygotowaliśmy skonsolidowany plan związany z obniżeniem kosztów finansowych w naszych szpitalach. Pewne działania w kontekście nowej sytuacji „sieci szpitali” działania reorganizacji, wdrażania planów naprawczych muszą w każdej placówce być podjęte, stąd nasze działań dotyczące łączenia szpitali. Jako województwo chcielibyśmy inwestować w nowoczesną infrastrukturę szpitali, nowe oddziały i sprzęt. Wszystko co robimy nakierowane jest na to, abyśmy jako pacjenci mogli w lepszym standardzie być leczeni – podkreślał członek  zarządu województwa podkarpackiego Stanisław Kruczek. 

 

Źródło: www.podkarpackie.pl