Prawidłowe zarządzanie talentami zmniejsza rotację pracowników
Zarządzanie talentami nie traci na znaczeniu. Przedstawiciele pokoleń Y i Z, które wkrótce będą dominującą grupą pracowników, podkreślają, jak ważne są dla nich możliwość rozwoju i szybkiego awansu. O tym, jak rozwijać talenty i zatrzymać na dłużej w firmie pracowników, piszą autorzy Zarządzania talentami w organizacji.
Publikacja przedstawia przyczyny wzrostu znaczenia talentów w organizacjach oraz role głównych podmiotów w procesie zarządzania talentami. Ponadto, autorzy prezentują strategie zarządzania talentami, jak również skuteczne sposoby pozyskiwania talentów i zatrzymywania ich w organizacji. Cennym uzupełnieniem opracowania jest zbiór studiów przypadku oraz treści związane z pomiarem i oceną talentów.
Dzięki lekturze publikacji pracodawcy mogą wprowadzić odpowiednie rozwiązania w zakresie zarządzania talentami, które wpłyną na zmniejszenie rotacji i będą miały przełożenie na wzrost poziomu satysfakcji pracowników, a ostatecznie na wyniki osiągane przez organizację.
| Dowiedz się więcej z książki | |
 | Zarządzanie talentami w organizacji
 |
Autorami "Zarządzania talentami w organizacji" są eksperci (profesorowie, doktorzy i konsultanci) specjalizujący się w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Publikacja jest skierowana do przedstawicieli działów HR, menedżerów, jak i wszystkich osób zainteresowanych tematyką zarządzania talentami.
