Jak wynika z najnowszego raportu CIPD prawie połowa (46%) pracodawców małych i średnich przedsiębiorstw (SME) przyznaje się do braku strategii na rzecz wspierania dojrzałych pracowników.
Badanie, oparto na opinii 578 pracodawców SME oraz danych porównawczych Labour Market Outlook (LMO) z ostatniego kwartału.
Wyniki raportu sugerują, że pracodawcy zatrudniający ponad 250 pracowników są bardziej przychylni we wprowadzaniu strategii zatrudniania i wspierania starszych pracowników. Tylko 15% pracodawców twierdzi, że nie wykonało żadnej pracy w tym zakresie.
22% menedżerów SME stwierdziło, że zatrudnianie starszych pracowników generuje większe koszty dla organizacji, jednak 45% nie zgadza się z tym podejściem.
W raporcie przedstawiono trzy główne bariery dotyczące zarządzania wiekiem, należą do nich: pojawiające się stereotypy (18%), tworzące się nieporozumienia (14%) oraz brak wspólnych interesów (16%).
Pomimo względnej bezczynności wśród mniejszych firm, 86% liderów SME zgodziło się, że istnieje wiele korzyści wynikających z zatrudnienia dojrzałych pracowników w swoich firmach, takie jak - lepsza wymiana wiedzy (56%) czy łatwiejsze rozwiązywanie problemów (34%).
Jedna trzecia pracodawców (34%) oferuje swoim starszym pracownikom elastyczne formy zatrudnienia, jednak dla porównania średnia wskazana przez LMO to 42%.
"To dobrze, że małe przedsiębiorstwa, podobnie jak duże organizacje, zwracają uwagę na korzyści związane z zatrudnianiem zróżnicowanej wiekowo siły roboczej" - powiedziała Dianah Worman, doradca polityki publicznej w CIPD. Ostrzega jednak, że przed małymi przedsiębiorstwami jest jeszcze dużo pracy, aby w pełni dopasować się do zmieniającej się polityki pracy oraz zakresu oferowanych świadczeń dla starszych pracowników.
Źródło: www.hrmagazine.co.uk, stan z dnia 6 sierpnia 2014 r.