Niejasna wartość benefitów
Oferowanie pakietów korzyści dla pracowników staje się coraz trudniejsze dla organizacji.
Najnowsze badania firmy Thomsons Online Benefits, Global Employee Benefits Watch 2014, wskazują, że największym wyzwaniem dotyczącym globalnej strategii korzyści w firmach międzynarodowych jest brak zrozumienia pracowników względem wdrażania programów nagradzania (50%). Drugim istotnym wyzwaniem dla organizacji jest poprawa zaangażowania oraz komunikacji wewnętrznej.
Badania Global Employee Benefits Watch 2014 pokazały również, że mniej niż połowa organizacji (49%) chce posiadać opracowaną strategię benefitów w swoich organizacjach.
Więcej niż 60% firm stanęło w obliczu problemów dotyczących zarządzania benefitami.
Ponad jedna trzecia (35%) firm chce zmienić swój sposób rekrutacji i skupić się na bardziej marginalizowanych pracownikach. 24% chce zatrudnić młodszych pracowników, 10% planuje zatrudniać starszych pracowników, a prawie 23% zastanawia się nad zatrudnieniem emerytowanych pracowników. 38% firm przyznaje się do trudności w zapewnieniu elastycznej strategii względem potrzeb różnych pracowników. Tylko 4% zapewnia ofertę opieki nad dzieckiem w miejscu pracy, 41% nie posiada programów dla pracowników opiekujących się rodzicami.
"Nasze ostatnie badania wskazały rosnącą potrzebę globalnych firm do wdrożenia rozwiązań, które pozwolą wdrożyć organizacjom systemy benefitowe dla poszczególnych pracowników" - powiedział Chris Wakely, wiceprezes Thomsons Online Benefits w Ameryce Północnej.
Źródło: , stan z dnia 11 sierpnia 2014 r.
