Bez zaangażowania nie ma zmian

Zaangażowanie pracowników było w ostatnich latach chętnie podejmowanym tematem wśród osób zajmujących się komunikacją wewnętrzną. Jest ono jednak często traktowane jedynie jako moda bez powiązania z celami strategicznymi firmy. W sytuacjach zmian, nie można jednak bagatelizować jego znaczenia.

Żyjemy w czasach ciągle zmieniającej się sytuacji rynkowej i niespotykanej dotąd konkurencji, która jest wynikiem globalizacji biznesu. Firmy, które chcą zachować swoją pozycję na rynku muszą stale dostosowywać się do nowych realiów. Co więcej, powinny to robić w szybki i skuteczny sposób. Niestety, skuteczne wdrażanie zmian jest bardzo trudnym procesem, co pokazują statystyki. Aż dwie trzecie dużych zmian w firmach nie udaje się (według badania przeprowadzonego przez McKinsey & Company), jedynie 20 proc. fuzji lub przejęć przynosi całkowity zwrot zainwestowanych w nie środków, tylko 43 proc. zmian związanych z poprawą jakości i efektywności przynosi satysfakcjonujące rezultaty.

Maciej Dymalski, RR Communication Consulting

Źródło: www.komunikat.rrcc.pl