Bezpłatne webinary Cykl szkoleń: Akademia CUW eksperckie szkolenia online
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Włącz wersję kontrastową
Zmień język strony
Prawo.pl

Właściwe oszacowanie wartości zamówienia to podstawa przetargu

Zamawiający nie może dokonywać podziału zamówienia przez zaniżenie jego wartości w taki sposób, aby na skutek ustalenia wartości dla każdej z wydzielonych części zamówienia doszło do nieuprawnionego wyłączenia stosowania przepisów p.z.p. odnoszących się do zamówień o wartości powyżej określonego progu.

Ustalenie wartości zamówienia determinuje szereg kwestii związanych z przeprowadzeniem postępowania, m.in. ustalenie wartości zamówienia mniejszej niż kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie ż. 11 ust. 8 p.z.p. decyduje o dopuszczalności wyboru określonych trybów postępowania, obowiązku powołania komisji przetargowej, braku obligatoryjnego żądania dokumentów na potwierdzenie spełniania warunków udziału w postępowaniu, czy też wszczęcia przez zamawiającego postępowania wyjaśniającego określonego w art. 90 ust. 1 p.z.p.

Zamawiający może z określonych względów (np. organizacyjnych, ekonomicznych, celowościowych itp.) dokonać podziału jednego zamówienia na części, dla których będzie prowadził odrębne postępowania w sprawie udzielenia zamówienia publicznego, przy czym wartością każdej z części zamówienia, będzie łączna wartość wszystkich części zamówienia. W konsekwencji przy udzieleniu każdej z części zamówienia zamawiający będzie zobowiązany do stosowania przepisów p.z.p. właściwych dla łącznej wartości zamówienia.

Ustalenie wartości zamówienia kluczem do sukcesu >>>

Decydując, czy w okolicznościach danej sprawy doszło do niedozwolonego podziału zamówienia na części, należy ustalić, czy w danym przypadku mamy do czynienia z jednym zamówieniem, czy też z odrębnymi zamówieniami mając na uwadze okoliczności konkretnego przypadku.

W tym celu należy posługiwać się takimi kryteriami jak podobieństwo przedmiotowe i funkcjonalne zamówienia (kryterium to powinno prowadzić do wyodrębnienia nie tylko zbliżonych przedmiotowo zamówień, ale także zamówień, które mimo braku przedmiotowego podobieństwa tworzą funkcjonalną całość), tożsamość czasowa zamówienia (możliwe udzielenie zamówienia w tym samym czasie, ewentualnie możliwość realizacji zamówienia w tym samym czasie) i możliwość wykonania zamówienia przez jednego wykonawcę.

Innymi słowy konieczne jest ustalenie, czy dany rodzaj zamówienia mógł być wykonany w tym samym czasie, przez tego samego wykonawcę. Z odrębnymi zamówieniami będziemy mieli do czynienia w sytuacji, gdy przedmiot zamówienia ma inne przeznaczenie lub nie jest możliwym jego nabycie u tego samego wykonawcy (np. zakup mebli i sprzętu komputerowego).

W przeciwnym wypadku, tzn. gdy udzielane zamówienia mają to samo przeznaczenie oraz dodatkowo istnieje możliwość ich uzyskania u jednego wykonawcy, należy uznać, iż mamy do czynienia z jednym zamówieniem.

Obliczenie kosztu realizacji zamówienia jest podstawą do zaplanowania jego budżetu >>>

Przy czym dla przyjęcia powyższej oceny nie ma istotnego znaczenia ustalenie źródeł finansowania danego zamówienia. Jeżeli zatem w tym samym czasie możliwe jest udzielenie podobnego przedmiotowo i funkcjonalnie zamówienia, które może być wykonane przez jednego wykonawcę, mamy do czynienia z jednym zamówieniem, bez względu na fakt, czy jest ono finansowane przez zamawiającego z jednego, czy też z kilku różnych źródeł (np. z wykorzystaniem środków pochodzących z programów finansowanych ze środków UE).

Źródło: www.uzp.gov.pl

<img width="600" src="http://cdn.wolterskluwer.pl/image/image_gallery?uuid=8273dea0-ffee-400a-9f44-9fc322d7e28d&groupId=5138627&t=1444194460459"" alt="" />

Polecamy prawnicze książki samorządowe