Strategia HR w pięciu odsłonach
Jak skutecznie zintegrować strategię HR ze strategią biznesową firmy?Co zrobić gdy firma nie ma strategii? Czy strategia jest potrzebna? Czy potrzebne jest strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi? Jak opracować i wdrożyć strategię HR? Jak pokazać korzyści z wdrożenia strategii HR?
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi to proces rozwoju zdolności organizacji do dostarczania nowych strategii organizacyjnych. Zbudowanie otwartej, elastycznej kultury organizacyjnej, nastawionej na klienta i osiąganie wysokich wyników nie jest łatwe. A przecież, tylko taka kultura jest w stanie zapewnić organizacji sukces w zmieniającej się dynamicznie rzeczywistości. Wymaga to konsekwencji, dyscypliny, zaangażowania interesariuszy i bardzo dobrego planowania strategicznego. HR może w tym pomóc. Może być katalizatorem zmian w organizacji, może zainspirować do stworzenia strategii biznesowej, jeśli takiej nie ma, a gdy jest musi stworzyć strategię HR, która wspiera organizację w osiąganiu jej celów.
„W teorii strategia jest systematycznym procesem: najpierw myślimy, potem działamy. Najpierw formułujemy, potem wdrażamy. W praktyce realizowana strategia może pojawiać się jako odpowiedź na zmiany sytuacji”. Mintzberg*
Jesteś menedżerem HR? Masz za sobą studia z zarządzania zasobami ludzkimi, MBA, lub inne wykształcenie, skończyłeś kursy związane z zarządzaniem ludźmi, przeczytałeś nie jedną książkę na temat strategicznego HR, ale masz już dość teorii, chcesz zobaczyć jak to działa w praktyce?
Zapraszam na cykl warsztatów:
„Strategia HR w pięciu odsłonach".
W trakcie warsztatów uczestnicy będą:
• Analizować środowisko wewnętrzne
• Analizować środowisko zewnętrzne
• Analizować wpływ strategii biznesowej na HR
• Analizować efektywność istniejących strategii HR
• Przeprowadzać analizę strategicznych braków w ZZL
• Przygotowywać diagnozę, wnioski i rekomendacje
• Planować działania
• Planować zasoby
• Identyfikować korzyści z wdrożenia strategii
Najbliższy program rusza 6 lutego 2015 r. w Warszawie. Więcej informacji znajdziesz na stronie www.willtochange.pl
Agnieszka Wolańska-Konecka
_____________________
* Mintzberg (1987) Mintzberg, H (1987) Crafting strategy, Harvard Business Review, July–August, pp 66–74 (tłumaczenie autorki)
