Dowiedz się, jak kultura organizacyjna wpływa na transfer kompetencji na stanowisko pracy
Wdrożenie zmiany poszkoleniowej do środowiska pracy jest kluczowym elementem z punktu widzenia efektywności procesu szkoleniowo rozwojowego. Jest to etap najdłuższy, najbardziej czasochłonny, wymagający pełnego zaangażowania menedżera i organizacji. Dlatego też bardzo często faza wdrożenia jest etapem pomijanym, a proces rozwojowy kończy się na przysłowiowym trząśnięciu drzwiami sali szkoleniowej. W takiej sytuacji nie ma znaczenia czy trener posiada odpowiednie kompetencje, czy zostały wykorzystane właściwe narzędzia szkoleniowe, ponieważ wiedza jaką zdobyli uczestnicy zostaje za drzwiami sali szkoleniowej. Dlaczego tak się dzieje? Gdzie leży przyczyna?
