Dzisiaj w świecie zarządzania zasobami ludzkimi rewolucja stoi u drzwi. Zmienia się nie tylko pokolenie dominujące na rynku pracy. Zmieniają się zasady, jakimi kieruje się biznes i rynek zatrudnienia. Czas nie myśleć o wyzwaniach HR, employer brandingu czy komunikacji. Priorytet ma dzisiaj rozwój firmy.
Pokolenie Y oczekuje etycznego podejścia do pracy oraz możliwości zachowania równowagi między pracą a możliwością rozwoju własnych pasji i zainteresowań. Wyspecjalizowani pracownicy w coraz większej liczbie profesji zaczynają dyktować warunki przedsiębiorstwom. Nie chodzi tutaj wyłącznie o wysokość pensji, ale także standard pracy oraz wiele indywidualnych czynników, wpływających na odbiór pracodawcy. Rosnąca dziura kompetencyjna z jednej strony utrudnia poszukiwanie specjalistów na rynku, z drugiej stwarza, nie tylko firmom, pole do podjęcia ogromnego wyzwania – budowania rynku eksperckiego w procesie edukacyjnym. Chociaż wiele tych zmian przypominają raczej koszmar specjalisty od HR, czy wizerunku pracodawcy, te zmiany dostrzega już coraz więcej HR Business Partnerów oraz zarządów firm. Nie tylko tych dużych oraz nie tylko tych w branży IT. Dzisiaj spojrzenie na wyzwania rozwojowe przedsiębiorstwa staję się wyzwaniem dla wszystkich zespołów organizacji. Ich zadaniem jest osiągnięcie celu przy jak najmniejszym wykorzystaniu zasobów i funduszy. To działanie stawia zespoły od HR czy zarządzania zasobami ludzkimi na swoistej pierwszej linii frontu. Bez ludzi, niezależnie od formuły współpracy z nimi, po prostu nie da się osiągnąć tego wyzwania.
Więcej: hrstandard.pl/2015/11/04/wyzwania-firmy-kluczowe-dla-hr/
Źródło: Hrstandard.pl, stan z dnia 5 listopada 2015 r.