Postawy w organizacjach jako ważny element kulturowy
Różnice wpostawach menedżerów firmy mogą utrudniać podjęcie optymalnych decyzji, które wkonsekwencji mogą negatywnie wpłynąć na realizację celów organizacyjnych. Jak sobie radzić wtakich sytuacjach? Jak zgodność postaw worganizacji, jako ważny element współpracy, może wspierać lub hamować realizację celów organizacyjnych?
