Gotowi do awansu, czyli Program Leadership Development – skuteczna metoda zapobieganiu ryzyku utraty wartościowych pracowników w firmie Empik
W związku z dynamicznym rozwojem, znana firma Empik, dysponująca siecią salonów w Polsce i na Ukrainie, potrzebuje tzw. drugiej linii menedżerów, czyli tych, którzy wkrótce będą awansować na wyższy szczebel w hierarchii zarządzania. Zdecydowano przygotować ich na ten ewentualny awans pionowy albo przesunięcie do pracy w innej spółce Grupy Empik lub w firmie stowarzyszonej. Służył temu program Leadership Development.
