Lp. Metoda badania wypadku przy pracy Cechy metody Zastosowanie
1. Metoda TOL Identyfikacja przyczyn technicznych organizacyjnych i ludzkich, Badanie prostych, lekkich wypadków. Wstępna identyfikacja przyczyn przy wypadkach złożonych
2. Metoda analizy bezpieczeństwa pracy Szczegółowa analiza czynności przed i w czasie wydarzenia, odniesienie do analizy ryzyka Badanie prostych, lekkich wypadków. Wstęp do analizy drzewa przyczyn
3. Metoda „Co – gdy” Usystematyzowane rozpatrywanie domniemanych przyczyn Badanie wypadków lekkich, bardziej złożonych, np. związanych z instalacjami
4. Analiza STEP Tworzenie sekwencji udziału „aktorów” w wydarzeniu wypadkowym Badanie złożonych wypadków z udziałem wielu „:aktorów”. Tworzenie obrazu powiązań w sekwencji zdarzeń.
5. Analiza w oparciu o model OARU Wyodrębnienie i analiza poszczególnych faz wypadku. Łatwość projektowania działań profilaktycznych Badanie złożonych wypadków przy pracy, w których może być zidentyfikowanie wiele faktów
6. Analiza sekwencji zdarzeń (analiza drzewa niezdatności, analiza drzewa zdarzeń) Przedstawienie przebiegu za pomocą logicznego schematu drzewa błędów. Metoda czasochłonna. Wymaga wiedzy i doświadczenia. Badanie złożonych wypadków. Tworzenie graficznego obrazu powiązań zdarzeń w wydarzeniu wypadkowym
7. Analiza drzewa przyczyn Tworzenie logicznej sekwencji przyczyn. Łatwość projektowania działań profilaktycznych Badanie złożonych wypadków. Tworzenie graficznego obrazu powiązań między przyczynami

 
8. Metoda analizy odchyleń Poszukiwanie przyczyn wypadku poprzez analizowanie możliwych odchyleń od sytuacji uznanej za normalną (technicznych, organizacyjnych i ludzkich) Badanie wypadków o różnym stopniu złożoności przy mniejszej liczbie zidentyfikowanych faktów.
9. Metoda transferu energii Analiza przepływu energii i zawodności szeroko pojętych barier. Umożliwia właściwe dobieranie i skierowanie działań profilaktycznych Badanie prostych i złożonych wypadków. Identyfikowanie barier i ustalanie ich zawodności.
10. Metoda „4 x dlaczego?" Dochodzenie do głębszych przyczyn poprzez zadawanie pytań „dlaczego?” Badanie prostych wypadków. Wstępna identyfikacja przyczyn bardziej złożonych wypadków.
11. Metoda MORT Kompleksowa metoda w oparciu o schemat logiczny (drzewo MORT) analizy zaniedbań kierownictwa i wynikającego z nich nadmiernego ryzyka. Złożone wypadki przy pracy poszukiwanie przyczyn: zawodności barier, akceptacji nadmiernego ryzyka oraz w obszarze zarządzania przedsiębiorstwem
12. Metoda WAIT Usystematyzowane badanie wypadków przy pracy wykorzystujące analizę odchyleń, poszukiwanie czynników wpływających na zidentyfikowane fakty. Tworzenie powiązań z wynikami oceny ryzyka zawodowego i poszukiwanie przyczyn w obszarze zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy Badanie prostych wypadków (wersja skrócona metody) oraz pogłębiona analiza złożonych wypadków. Analizowanie przyczyn w obszarze zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.