Zmiana uchwały w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Kompleksowa modernizacja wraz z rozbudową klinicznego szpitala pediatrycznego Górnośląskiego Centrum Zdrowia Dziecka im. św. Jana Pawła II Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach"

UCHWAŁA Nr 30

RADY MINISTRÓW

z dnia 13 marca 2025 r.

zmieniająca uchwałę w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Kompleksowa modernizacja wraz z rozbudową klinicznego szpitala pediatrycznego Górnośląskiego Centrum Zdrowia Dziecka im. św. Jana Pawła II Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach"

Na podstawie art. 5 ust. 1 ustawy z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889) Rada Ministrów uchwala, co następuje:

§ 1.  W uchwale nr 194 Rady Ministrów z dnia 16 października 2023 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Kompleksowa modernizacja wraz z rozbudową klinicznego szpitala pediatrycznego Górnośląskiego Centrum Zdrowia Dziecka im. św. Jana Pawła II Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach" (M.P. poz. 1237) w załączniku do uchwały:

1) spis treści otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały;

2) rozdział 8 "Zakres rzeczowo-finansowy inwestycji" i rozdział 9 "Miernik planowanej inwestycji" otrzymują brzmienie określone w załączniku nr 2 do niniejszej uchwały.

§ 2.  Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia.

ZAŁĄCZNIK Nr  1

ZAŁĄCZNIK Nr  2

8. ZAKRES RZECZOWO-FINANSOWY INWESTYCJI

Stan infrastruktury, zanalizowany i zweryfikowany pod kątem możliwych do realizacji zadań w celu uzyskania stanu docelowego - pożądanego, zidentyfikowane problemy oraz planowany do osiągnięcia cel główny, cele szczegółowe i czynności posłużyły do zdefiniowania Zadania 1 i Zadania 2. GCZD podjął decyzję o sposobie realizacji inwestycji i zakresie rzeczowym przedmiotowej inwestycji. Wszystkie poczynione działania zostały opisane we wcześniejszych rozdziałach dokumentu. Potrzeby inwestycyjne odpowiadają wprost ujawnionym lukom, brakom i deficytom, jak również skupiają się na dążeniu do optymalizacji funkcjonowania podmiotu leczniczego, a zaplanowane działania mają na celu zniwelowanie niepożądanego stanu i doprowadzenie do osiągnięcia celu głównego, jakim jest: (C.G) Zwiększenie efektywności, dostępności oraz jakości świadczeń zdrowotnych oraz wzmocnienie reagowania na zagrożenia epidemiczne.

W związku z tym zdefiniowano następujące zadania, a w ich zakresie - działania zmierzające do osiągnięcia określonych efektów rzeczowych:

Zadanie nr 1 - Budowa Centrum Nowoczesnych Technik Diabetologicznych oraz Leczenia Chorób Zakaźnych dla Dzieci,

Zadanie nr 2 - Modernizacja Oddziałów Dziecięcych - Dziecięcy Szpital Przyszłości.

8.1. Zakres rzeczowy inwestycji

Poniżej przedstawiono ogólny zakres rzeczowy inwestycji.

Tabela I - Zakres rzeczowy inwestycji
Lp.	KOMÓRKI ORGANIZACYJNE OBJĘTE INWESTYCJĄ	Powierzchnia całkowita w m 2		Liczba łóżek
		przed inwestycją	po inwestycji	przed inwestycją	po inwestycji
1	2	3	4	5	6
Zadanie 1 - Budowa Centrum Nowoczesnych Technik Diabetologicznych oraz Leczenia Chorób Zakaźnych dla Dzieci
ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE
1	Oddział Diabetologii Dziecięcej i Pediatrii (Centrum Nowoczesnych Technik Diabetologicznych)	374	1 500	15	25
2	Ambulatoryjna Opieka Specjalistyczna	1 865	3 000	-	-
3	Izba Przyjęć	123	1 500	-	-
NOWO UTWORZONE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE
4	Oddział chorób zakaźnych i leczenia neuroinfekcji dla dzieci	-	1 500	-	20
5	Pomieszczenia techniczne, magazynowe i pomocnicze (urządzenia wentylacji mechanicznej i klimatyzacji, serwerownia, rozdzielnie elektryczne, bezprzerwowy zasilacz (UPS), szatnie personelu (w tym oddziału zakaźnego))	-	3 000	-	-
Podsumowanie: Zadanie 1		2 362	10 500	15	45
Zadanie 2 - Modernizacja Oddziałów Dziecięcych - Dziecięcy Szpital Przyszłości
ISTNIEJĄCE KOMÓRKI ORGANIZACYJNE
1	Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii	987	987	13	13
2	Oddział Kardiochirurgii Dziecięcej	536	536	13	13
3	Oddział Kardiologii Dziecięcej	1 017	1 017	27	27
4	Oddział Otolaryngologii z Pododdziałem Leczenia Krótkoterminowego	522	522	14	14
5	Oddział Chirurgii Urazowo-Ortopedycznej	419	419	12	12
6	Oddział Chirurgii i Urologii z Pododdziałem Leczenia Krótkoterminowego	1 138	1 138	30	30
7	Oddział Neurochirurgii	330	330	12	12
8	Oddział Pediatrii i Endokrynologii Dziecięcej z Pododdziałem Zaburzeń Rozwoju Płci	1 292	1 292	30	30
9	Oddział Nefrologiczny	215	215	10	10
10	Oddział Gastroenterologii i Pediatrii	940	1 314	36	36
11	Oddział Pediatrii i Neurologii Wieku Rozwojowego	1 193	1 193	30	30
12	Oddział Neonatologii i Intensywnej Terapii Noworodka	1 556	1 556	46	46
Podsumowanie: Zadanie 2		10 145	10 519	273	273
RAZEM Zadanie nr 1 i Zadanie nr 2		12 507	21 019	288	318

8.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy

Tabela II - Prognozowany harmonogram realizacji inwestycji
Lp.	Etapy inwestycji	Prognozowany harmonogram rzeczowy
		2024 r.	2025 r.	2026 r.	2027 r.
1	2	3	4	5	6
1	Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci
2	Budowa obiektów podstawowych
3	Instalacje
4	Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych
5	Wyposażenie
6	Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny

Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego oraz wydatkowanie udzielonej dotacji celowej zgodnie z przyjętym Programem inwestycyjnym oraz harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej, uwzględniającym Prognozowany harmonogram realizacji inwestycji - w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników.

8.3. Zestawienie źródeł finansowania inwestycji

W poniższej tabeli zaprezentowano źródła finansowania inwestycji w złotych brutto w podziale na lata realizacji inwestycji.

Tabela III - Źródła finansowania inwestycji
Lp.	Źródła finansowania inwestycji	Wartość Kosztorysowa Inwestycji (WKI)	Prognozowane nakłady w poszczególnych latach (wartości brutto w pełnych złotych)
			2024 r.	2025 r.	2026 r.	2027 r.
1	2	3	4	5	6	7
1	Środki własne Inwestora	0	0	0	0	0
2	Środki z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej - Fundusz Medyczny	168 135 000	0	0	71 328 500	96 806 500
OGÓŁEM		168 135 000	0	0	71 328 500	96 806 500

9. MIERNIK PLANOWANEJ INWESTYCJI

9.1. Prognozowane mierniki stopnia realizacji inwestycji

W poniższej tabeli zaprezentowano prognozowane mierniki stopnia realizacji inwestycji.

Tabela IV - Prognozowane mierniki stopnia realizacji inwestycji
Lp.	Rok realizacji	Zakres rzeczowy realizowanego celu	Wartość wg WKI w złotych	Mierniki - udział realizowanego zakresu rzeczowego
				rocznie	narastająco
				%	%
1	2	3	4	5	6
1	2024 r.	Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny - Zadanie nr 1 i nr 2	168 135 000	0	0
2	2025 r.	Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny - Zadanie nr 1 i nr 2		0	0
3	2026 r.	Budowa obiektów podstawowych - Zadanie nr 1 i nr 2		42	42
		Instalacje - Zadanie nr 1 i nr 2
		Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych - Zadanie nr 1
		Wyposażenie - Zadanie nr 2
		Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny - Zadanie nr 1 i nr 2
4	2027 r.	Budowa obiektów podstawowych - Zadanie nr 1 i nr 2		58	100
		Instalacje - Zadanie nr 1 i nr 2
		Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych - Zadanie nr 1
		Wyposażenie - Zadanie nr 1 i nr 2
		Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny - Zadanie nr 1 i nr 2

• Identyfikator: M.P.2025.245
• Rodzaj: uchwała
• Tytuł: Zmiana uchwały w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Kompleksowa modernizacja wraz z rozbudową klinicznego szpitala pediatrycznego Górnośląskiego Centrum Zdrowia Dziecka im. św. Jana Pawła II Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 6 Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach"
• Data aktu: 2025-03-13
• Data ogłoszenia: 2025-03-14
• Data wejścia w życie: 2025-03-15