Sprawozdanie specjalne nr 1/2007 dotyczące realizacji procedur śródokresowych w zakresie funduszy strukturalnych na lata 2000-2006, wraz z odpowiedziami Komisji.
dotyczące realizacji procedur śródokresowych w zakresie funduszy
strukturalnych na lata 2000-2006, wraz z odpowiedziami Komisji
(przedstawione na mocy art. 248 ust. 4 akapit drugi Traktatu WE)
(2007/C 124/01)
(Dz.U.UE C z dnia 5 czerwca 2007 r.)
STRESZCZENIE
– śródokresowa ocena programów,
– alokacja rezerwy wykonania,
– śródokresowa weryfikacja programów wydatkowania.
– czy dzięki ocenom śródokresowym możliwe było dokonanie odpowiedniej i użytecznej oceny wydatków w ramach funduszy strukturalnych,
– czy alokacji rezerwy wykonania dokonano w sposób sprzyjający skutecznym i dobrze zarządzanym programom wydatkowania,
– czy dzięki weryfikacji śródokresowej zaktualizowano priorytety i poprawiono ukierunkowanie programów wydatkowania.
– dzięki ocenie śródokresowej skontrolowano postępy we wdrażaniu programów funduszy strukturalnych i potwierdzono fakt, że systemy wdrażania znacznie poprawiły się w porównaniu z poprzednią edycją funduszy strukturalnych. Z drugiej strony jednak w wielu przypadkach było za wcześnie na ocenę skuteczności, a tym bardziej oddziaływania programów,
– rezerwę wykonania wykorzystano głównie po to, by zmaksymalizować wydatki, a nie aby skoncentrować je w obszarach odznaczających się szczególną skutecznością. Komisja podkreślała znaczenie absorpcji,
– w szeregu przypadków śródokresowa weryfikacja programów funduszy strukturalnych spowodowała poprawę sposobu, w jaki programy operacyjne uwzględniały priorytety polityk UE lub zmiany w tych politykach (co na przykład znajduje potwierdzenie w konkluzjach Rady Europejskiej z Lizbony i Göteborga), lub wpłynęła na poprawę wskaźników wykonania. Ważnym rezultatem weryfikacji śródokresowej było priorytetowe potraktowanie działań, w ramach których można było wydać środki.
– wydatkowanie powinno być wydajne, skuteczne i oszczędne. Z drugiej strony, całkowite pule środków uzgodnione dla funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności oraz zapisane w kolejnych perspektywach finansowych UE stanowią zarówno zakładane cele, jak i pułapy wydatkowania. Absorpcja stanowi domyślny cel w ramach wydatków UE na cele spójności,
– zasada n + 2 stanowi, z jednej strony, narzędzie dyscyplinujące gwarantujące dobre planowanie wydatków, z drugiej zaś - zachętę dla państw członkowskich i Komisji do faworyzowania działań, w których stosunkowo łatwo można wydać środki,
– z weryfikacją śródokresową łączą się problemy z terminem jej przeprowadzenia. Im później ma ona miejsce, tym mniejsza szansa na dokonanie zmian w programie; ale im wcześniej się ją przeprowadza, tym trudniej jest sformułować miarodajną ocenę skuteczności i wpływu wydatkowania.
– szybkie i sprawne zamknięcie programów z okresu 2000-2006,
– poprawa wskaźników wykonania,
– staranny wybór terminów dokonywania oceny wydatkowania (wykorzystujący zwiększoną elastyczność zreformowanego systemu),
– krótsza i szybsza weryfikacja śródokresowa,
– terminowe i odpowiednie wytyczne Komisji,
– przykładanie szczególnej wagi do ustaleń w zakresie programowania wydatków i zarządzania wydatkami na realizację priorytetów polityk UE.
WSTĘP
Fundusze strukturalne
Fundusze strukturalne na lata 2000-2006
– Cel 1: wspieranie rozwoju i dostosowania strukturalnego regionów opóźnionych w rozwoju (regionów, których PKB per capita wynosi mniej niż 75 % średniej dla Wspólnoty). Około 70 % całkowitej puli środków miało zostać przeznaczone na realizację Celu 1,
– Cel 2: wspieranie gospodarczej i społecznej konwersji obszarów (nieobjętych Celem 1) stojących w obliczu problemów strukturalnych (obszarów przemysłowych, wiejskich, miejskich oraz obszarów zależnych od rybołówstwa),
– Cel 3: wspieranie (na obszarach nieobjętych Celem 1) dostosowania i modernizacji polityk i systemów kształcenia, szkolenia i zatrudnienia.
– Komisja opracowała(3), do celów początkowego programowania oraz późniejszego przeglądu śródokresowego, orientacyjne wytyczne programowania odnoszące się do celów funduszy,
– państwa członkowskie wynegocjowały z Komisją "wspólnotowe ramy wsparcia" (WRW), określające strategię i priorytety działania funduszy i państwa członkowskiego,
– wszystkie WRW były wdrażane za pomocą "programów operacyjnych" (PO)(4) zatwierdzanych przez Komisję,
– regiony lub państwa członkowskie następnie zatwierdzały poszczególne projekty wpisujące się w realizację programów operacyjnych,
– wprowadzono zapis przewidujący weryfikację programów w połowie okresu programowania ("weryfikacja śródokresowa")(5).
| Ramka 1 |
| Rezerwa wykonania |
| Rozporządzenia Komisji w sprawie funduszy strukturalnych na okres programowania 2000-2006 zobowiązują Komisję podczas alokacji środków z funduszy strukturalnych do zatrzymania 4 % środków z puli dla każdego programu operacyjnego. Aby wesprzeć wydajne i skuteczne wykorzystanie funduszy wspólnotowych, rezerwa ta miała zostać rozdzielona wśród i w ramach poszczególnych programów operacyjnych w każdym państwie członkowskim w roku 2004, na podstawie porównania wyników tych programów. |
| Rezerwa wykonania miała określone ograniczenia. Środki nie mogły być przesuwane między państwami członkowskimi ani też między programami objętymi różnymi celami. Rezerwa nie mogła także pozostawać częściowo nierozdzielona. |
| Ramka 2 |
| Zasada n + 2 |
| Zasada n + 2 ma na celu zapobieżenie nadmiernemu spiętrzaniu się zobowiązań pozostających do spłaty w poszczególnych programach operacyjnych (co mogłoby skomplikować ich zamykanie i kolidować z kolejnymi programami), stanowiąc bodziec do wydawania środków zgodnie z planem. Stanowi ona, że jeżeli zobowiązanie nie skutkuje płatnościami w ciągu dwóch lat od daty jego zapisania w budżecie(8), to jest ono anulowane (umarzane) i nie zostaje zastąpione innym, tzn. wydatkowanie zmniejsza się w stosunku do całkowitej kwoty uzgodnionej na posiedzeniu Rady Europejskiej w Berlinie. |
Ocena funduszy strukturalnych
– przeprowadzanie przez każde państwo członkowskie oceny ex ante wszystkich WRW lub PO, będącej podstawą opracowania planów rozwoju(10),
– ocenę śródokresową, przeprowadzaną przez niezależną osobę oceniającą pod nadzorem instytucji zarządzającej wydatkowaniem środków i we współpracy z Komisją oraz państwem członkowskim; jej celem jest zbadanie, w świetle oceny ex ante, wstępnych rezultatów, ich przydatności, stopnia osiągnięcia celów, wykorzystania środków finansowych oraz monitorowania i wdrożenia programów(11),
– ocenę ex post obejmującą wykorzystanie środków oraz skuteczność i wydajność interwencji, przeprowadzaną przez Komisję we współpracy z państwem członkowskim oraz odpowiednią instytucją zarządzającą wydatkowaniem danych środków(12).
– alokacja środków była w mniejszym stopniu zdeterminowana dobrze opracowaną strategią rozwoju i skutecznością funduszy strukturalnych niż dążeniem do jak największej absorpcji środków,
– ocena ex ante miała niewielki wpływ na proces programowania. Ocena sprowadzała się do potwierdzenia słuszności programowania zaproponowanego przez państwa członkowskie i jedynie w rzadkich przypadkach stanowiła analizę jego zasadności oraz przyjętej za jego podstawę strategii. Nie dostarczała ona krytycznej oceny ani analizy alternatywnych strategii.
Ocena śródokresowa, przegląd śródokresowy oraz alokacja rezerwy wykonania
– państwa członkowskie zostały zobowiązane do przeprowadzenia śródokresowych ocen programów i przedstawienia ich wyników Komisji do końca 2003 r.(15),
– w tym samym terminie, zgodnie z ustaleniami dotyczącymi rezerwy wykonania, miały one ocenić funkcjonowanie programów operacyjnych(16),
– do 31 marca 2004 r. Komisja miała rozdzielić rezerwę wykonawczą na podstawie propozycji zgłoszonej przez dane państwo członkowskie(17),
– programy wydatkowania mogły następnie w razie potrzeby zostać objęte weryfikacją śródokresową(18).
ZAKRES KONTROLI
– czy oceny śródokresowe dostarczyły odpowiedniej i użytecznej oceny wydatków w ramach funduszy strukturalnych,
– czy alokacji rezerwy wykonania dokonano w sposób sprzyjający skutecznym i dobrze zarządzanym programom wydatkowania,
– czy weryfikacja śródokresowa zaktualizowała priorytety i poprawiła ukierunkowanie programów wydatkowania.
– zbadał wytyczne Komisji dotyczące trzech omawianych procedur,
– zbadał sprawozdania z oceny oraz propozycje wykorzystania rezerwy wykonania oraz przeprowadzenia weryfikacji śródokresowej pięciu WRW oraz 20 programów operacyjnych/jednolitych dokumentów programowych(20),
– zbadał przeprowadzoną przez Komisję analizę dokonanych ocen,
– dokonał analizy alokacji rezerwy wykonania oraz wpływu weryfikacji śródokresowej.
HARMONOGRAM
– Budżety wspólnotowe od 2000 r. były zgodne z ustaleniami Rady Europejskiej w Berlinie, według których Unia powinna w latach 2000-2006 zaciągnąć zobowiązania na kwotę 195 mld euro z funduszy strukturalnych. Jednakże, jak to zwykle ma miejsce w programach wieloletnich, płatności - czyli wydatkowanie środków - były opóźnione w stosunku do zobowiązań.
– Programy operacyjne przyjmowano wolniej niż to było zakładane (patrz: sprawozdanie specjalne nr 7/2003, pkt 18-24): większość z nich przyjęto w 2001 r., a niektóre dopiero w roku 2002.
– W 2000 i 2001 r. państwa członkowskie i regiony koncentrowały swoje wysiłki na zakończeniu wdrażania programów w ramach edycji funduszy strukturalnych na lata 1994-1999, co opóźniło wdrażanie nowych programów.
– Jako że państwa członkowskie musiały przedstawić wyniki oceny śródokresowej do końca 2003 r., osoby oceniające zobowiązano do przeprowadzenia ocen na podstawie informacji i danych dostępnych na koniec 2002 r. lub najpóźniej jesienią 2003 r.
ANALIZA OCENY ŚRÓDOKRESOWEJ
| Ramka 3 |
| Rola oceny śródokresowej według dokumentu roboczego nr 8 |
| - Ocena, czy ogólna forma pomocy jest nadal odpowiednia w kontekście problemów występujących w danym regionie lub sektorze. |
| - Ocena, czy strategiczne osie, priorytety i cele są spójne i nadal aktualne, jakie postępy poczyniono w osiąganiu tych celów oraz w jakim stopniu mogą one zostać osiągnięte. |
| - Analiza kwantyfikacji celów, a dokładnie określenie, w jakim stopniu ułatwiają one monitoring i ocenę. |
| - Ocena, w jakim stopniu priorytety horyzontalne - a w szczególności równość szans oraz ochrona środowiska - zostały uwzględnione w poszczególnych rodzajach pomocy. |
| - Analiza adekwatności procedur wdrażania i monitorowania. |
| - Zestawienie wyników ze wskaźnikami uzgodnionymi dla rezerwy wykonania. |
| Źródło: Dokument roboczy Komisji nr 8 (str. 4 i 5). |
Wyniki ocen
| Ramka 4 |
| Odpowiedzi osób oceniających na pytania stanowiące podstawę oceny |
| - W prawie wszystkich przypadkach osoby oceniające stwierdziły, że strategie przyjęte w ramach programów są nadal odpowiednie. |
| - W wielu przypadkach było za wcześnie na ocenę skuteczności, z uwagi na opóźnione lub wolne rozpoczynanie programów. Trudności przysparzał system monitorowania, który często wymagał rewizji definicji wskaźników oraz ich zakładanej wysokości. |
| - Było również za wcześnie, aby zmierzyć oddziaływanie programów, chociaż oceny w niektórych przypadkach zalecały weryfikację zakładanych celów na podstawie doświadczeń z początkowych lat wdrażania. Wyniki modelowania makroekonomicznego prowadzonego w odniesieniu do dużych WRW sugerują, że programy są na dobrej drodze do osiągnięcia swoich celów ogólnych. |
| - Wydajność była częściej definiowana jako absorpcja środków niż koszt w stosunku do osiągniętego produktu czy rezultatu. Absorpcja środków uległa wyraźnej poprawie (tzn. środki wydawano szybciej niż miało to miejsce w przeszłości) w związku z dążeniem do przestrzegania zasady n + 2. |
| - Wyniki przeprowadzonych ocen wskazywały na pilną potrzebę poprawy kwantyfikacji celów. |
| - Uznano, że systemy wdrażania spełniają przepisowe wymagania i znacznie się poprawiły. |
| Źródło: Sprawozdanie Komisji: Ocena śródokresowa w regionach Celu 1 i 2 - Wzrastający potencjał oceny - listopad 2004 r. (str. 6 i 7). |
Analiza ocen przez Komisję
– oceny były na ogół prowadzone z wykorzystaniem właściwej metodologii,
– słabo działające systemy monitorowania utrudniły przeprowadzenie wielu ocen,
– badania u źródła sprawdzające osiągnięcie założeń programów wymagały poprawy,
– niektóre oceny były słabe na poziomie analizy; często nie formułowano w nich wystarczająco operacyjnych wniosków i zaleceń,
– wyniki modelowania ekonomicznego, którego stosowanie było na ogół ograniczone do większych programów, nie były porównywalne z uwagi na dużą różnorodność stosowanych rozwiązań,
– niektóre z osób oceniających koncentrowały się nadmiernie na analizie finansowej, przywiązując niewielką wagę do osiągnięć programów z uwagi na niedostępność danych z monitoringu, ale również z powodu silnego nacisku na wydatkowanie wynikającego z dążenia do przestrzegania zasady n + 2. Prowadziło to do formułowania zaleceń, które były motywowane względami czysto finansowymi, a nie do analizy strategicznych implikacji takich realokacji środków(22).
Analiza przeprowadzona przez Trybunał
– Wszystkie osoby oceniające miały do czynienia z problemem polegającym na tym, że do czasu przeprowadzania oceny zrealizowano jedynie niewielką część wydatków.
– Prawie połowa osób oceniających programy zbadane przez Trybunał stwierdziła istotne problemy związane z konkretnymi potrzebami w zakresie rozwoju; te osoby oceniające zaproponowały położenie większego nacisku na niektóre obszary polityki, zwłaszcza związane ze strategią lizbońską oraz strategią z Göteborga.
– Inne osoby oceniające zwróciły uwagę na problemy właściwe dla danej oceny, takie jak trudność ustalenia wpływu dodatkowych inwestycji w sektorze budowy dróg lub określenia wpływu interwencji z EFS na poziom zatrudnienia netto. Na przykład, w swoim komentarzu dotyczącym inwestycji drogowych osoba oceniająca z Niemiec stwierdziła, że dalsze inwestowanie w gospodarki, w których istnieje już dobra infrastruktura, może nawet prowadzić do spowolnienia jej rozwoju(23). Osoby oceniające programy w Zjednoczonym Królestwie i na Gibraltarze zauważyły, że przy ocenie wpływu EFS na zatrudnienie możliwe jest monitorowanie jedynie przyrostu miejsc pracy brutto.
– osoba oceniająca włoski PO "PONSIL" (pomoc finansowa dla przedsiębiorstw) oszacowała, że efekt deadweight(24) wynosi 50 %,
– w Zjednoczonym Królestwie osoby oceniające zauważyły, że program jedynie w ograniczonym stopniu zapewnił znaczny przypływ netto na rynek pracy osób, które poprzednio pozostawały poza nim oraz że pomoc udzielana w ramach EFS utrwala istniejące formy szkolenia w przedsiębiorstwach, w ramach których na ogół oferowano kolejne szkolenia osobom posiadającym już wysokie kwalifikacje. W sprawozdaniu stwierdzono jednak również, że program był "nieproporcjonalnie" skuteczny w zakresie udzielania pomocy w znalezieniu pracy osobom znajdującym się pod tym względem w najtrudniejszej sytuacji,
– osoby oceniające program operacyjny Burgenland w Austrii wskazały, że zasada n + 2 promuje zwiększone wydatkowanie, a nie skuteczną alokację środków,
– w przypadkach gdy osoby oceniające stosowały modelowanie makroekonomiczne (w Niemczech, Hiszpanii, Portugalii i we Włoszech), szacowany wpływ funduszy (zwłaszcza na wzrost PKB) był często znacznie mniejszy, niż zakładano w ocenie ex ante, z czego może wynikać, że zrealizowanie celów programów było mało prawdopodobne,
– w ponad połowie ocen śródokresowych dla 25 wybranych WRW, PO i JDP odnotowano niedociągnięcia w zakresie wyboru projektów oraz uwzględniania zasad horyzontalnych, takich jak zasady dotyczące ochrony środowiska, równości szans oraz społeczeństwa informacyjnego. Jednak w wielu przypadkach w ocenach jedynie przedstawiano niedociągnięcia, nie wysuwając zaleceń operacyjnych.
– oceny w jasny sposób przedstawiały fizyczne i finansowe postępy w realizacji PO i WRW,
– z drugiej strony jednak szacunki skuteczności i oddziaływania nie zawsze były sporządzane lub były sporządzane częściowo (np. prawie we wszystkich przypadkach liczbę stworzonych miejsc pracy brutto przedstawiano jako równoważną wzrostowi zatrudnienia, zarówno w działaniach EFRR, jak i EFS),
– rzadko brano pod uwagę efekt deadweight i efekt substytucji; bardzo często w ocenach nie próbowano bezpośrednio oszacować tych efektów,
– nie zawsze analizowano wydajność, a tam gdzie takie analizy były prowadzone, nie formułowano wniosków, nie określano standardów ani nie wysuwano zaleceń na temat kierunku polityki,
– w niektórych przypadkach aktualność strategii przyjętej za podstawę programów nie była odpowiednio zbadana.
ALOKACJA REZERWY WYKONANIA
W odniesieniu do skuteczności:
– wybór produktów programu odpowiadający przynajmniej połowie jego wartości,
– porównanie osiągniętych i zakładanych rezultatów w zakresie zatrudnienia (stworzone lub utrzymane tymczasowe/stałe miejsca pracy) lub zatrudnialności wśród grup docelowych.
W odniesieniu do zarządzania:
– cztery rodzaje wskaźników: mierzących monitorowanie, kontrolę finansową, wybór projektów i systemy oceny.
W odniesieniu do realizacji finansowej:
– absorpcja oraz udział prywatnych środków finansowych.
Oceny przeprowadzone przez państwa członkowskie i alokacja rezerwy wykonania
– niemiecki PO w dziedzinie transportu zakładał mniej więcej równe wydatki na transport drogowy i kolejowy. Z uwagi na absorpcję zaproponowano jednak alokację całej rezerwy wykonania na budowę dróg. Przedstawiając Komisji tę propozycję, instytucja zarządzająca oświadczyła, że rezerwa wykonania nie jest wykorzystywana zgodnie z celami polityki ochrony środowiska i polityki transportowej, ale w zależności od postępów w realizacji wydatków,
– JDP Réunion: na niektóre działania związane z ochroną środowiska i równością szans nie przeznaczono żadnych środków z rezerwy wykonania. Instytucja zarządzająca podkreślała, że w niektórych przypadkach trudno jest pogodzić niektóre cele wspólnotowe z dążeniem do zrealizowania wydatków,
– propozycja przedstawiona przez Brandenburgię w Niemczech, opracowana głównie w świetle analizy absorpcji, wyłączała z finansowania w ramach rezerwy działania obejmujące inwestycje związane z ochroną środowiska. Najwięcej środków przeznaczono na infrastrukturę transportową. Osoby oceniające program również stwierdziły, że wskaźniki Komisji opierają się w większym stopniu na absorpcji niż skuteczności.
WPŁYW WERYFIKACJI ŚRÓDOKRESOWEJ
– JDP Burgenland w Austrii. Główne zmiany: redukcja zakładanych wydatków na badania, technologie i rozwój oraz zachowanie krajobrazu, z powodu trudności w absorpcji środków,
– JDP Hainaut w Belgii: absorpcja odgrywała ważną rolę, na przykład zaplanowane wydatki na "zarządzanie środowiskiem" zostały znacznie okrojone z uwagi na niską absorpcję i przesunięte na pomoc w rewaloryzacji obszarów przemysłowych,
– PO Brandenburgia w Niemczech: zaplanowane wydatki na działania w zakresie ochrony środowiska zostały znacznie zredukowane, a z działania "Energia odnawialna" zrezygnowano,
– PO Transport w Niemczech: alokacja rezerwy wykonania wyłącznie na projekty związane z infrastrukturą drogową znacznie zmieniła stosunek wydatków przeznaczanych na sektor drogowy do wydatków przeznaczanych na sektor kolejowy,
– PO Kalabria: duża część zweryfikowanego programu dotyczy projektów "kompatybilnych". Są to projekty publiczne, które były już finansowane ze środków krajowych przed rozpoczęciem się obecnego okresu programowania. Nie były one przewidziane w początkowych założeniach programu. Podejście to stosowano głównie w celu uniknięcia umorzeń środków,
– WRW we Włoszech, PO S&E w Irlandii: programy wydatkowania zostały znacznie zmienione, ponieważ początkowo przewidywane finansowanie ze środków prywatnych zredukowano (WRW we Włoszech o 95 %, PO S&E o 70 %) lub zastąpiono finansowaniem z krajowych środków publicznych. Skutkiem tego było zwiększenie wydatków finansowanych ze środków krajowych i w konsekwencji uniknięcie umorzeń środków.
USTALENIA DOTYCZĄCE OKRESU 2007-2013
– Nadal obowiązuje wymóg przeprowadzenia oceny przed, podczas i po zakończeniu okresu programowania. Oceny muszą w szczególności uwzględniać cel zrównoważonego rozwoju oraz właściwe prawodawstwo wspólnotowe dotyczące oddziaływania na środowisko i strategicznej oceny oddziaływania na środowisko(31).
– Z drugiej strony jednak nie ma obowiązku przeprowadzenia dla wszystkich programów przeglądu śródokresowego w określonym terminie podczas okresu programowania.
– Do oceny stosuje się zasadę "interwencji proporcjonalnej". Zasoby finansowe i administracyjne wykorzystywane przez Komisję i państwa członkowskie do wdrażania funduszy w odniesieniu do wyboru wskaźników, ocen, systemów zarządzania i kontroli oraz sprawozdawczości muszą być proporcjonalne do całkowitej kwoty wydatków przyznanej na dany program operacyjny(32).
– Nie ma obowiązkowej rezerwy wykonania. Państwa członkowskie mogą za to zdecydować o utworzeniu krajowej rezerwy interwencyjnej i/lub krajowej rezerwy wykonania(33). (Procedury alokacji krajowych rezerw wykonania są podobne do procedur mających zastosowanie do rezerwy wykonania w odniesieniu do okresu 2000-2006).
– Podobnie jak w okresie 2000-2006 śródokresowa weryfikacja programów nie jest obowiązkowa dla wszystkich programów. (Fakt weryfikacji centralnych wytycznych programowania uzgodnionych przez Radę nie nakłada na państwa członkowskie obowiązku zmiany ich programów operacyjnych ani narodowych strategicznych ram odniesienia). Rozporządzenie określa natomiast dwa przypadki, w których państwa członkowskie mogą zdecydować o przeprowadzeniu przeglądu: 1) w przypadku zajścia znaczących zmian społeczno-gospodarczych oraz w celu pełniejszego uwzględnienia lub zmodyfikowania podejścia do istotnych zmian w priorytetach wspólnotowych, krajowych lub regionalnych; 2) w przypadku znacznego odejścia od założonych pierwotnie celów lub w wyniku trudności w realizacji.
WNIOSKI
– Wydatkowanie powinno być wydajne, skuteczne i oszczędne. Z drugiej strony, całkowite pule środków uzgodnione dla funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności oraz zapisane w kolejnych perspektywach finansowych UE stanowią zarówno zakładane cele, jak i pułapy wydatkowania(34). Absorpcja jest sama w sobie celem domyślnym w ramach wydatków UE na cele spójności.
– Zasada n + 2 stanowi, z jednej strony, narzędzie dyscyplinujące gwarantujące dobre planowanie wydatków, z drugiej zaś - zachętę dla państw członkowskich i Komisji do faworyzowania działań, w których stosunkowo łatwo można wydać środki w ramach alokacji którejś z rezerw.
– Z weryfikacją śródokresową łączą się problemy związane z terminem jej przeprowadzenia. Im później ma ona miejsce, tym mniejsza szansa na dokonanie zmian w programie; ale im wcześniej się ją przeprowadza, tym trudniej jest sformułować miarodajną ocenę skuteczności i wpływu wydatkowania. W konsekwencji, jeżeli ocena ma odgrywać znaczącą rolę w alokacji środków, ważne jest dokonanie wysokiej jakości oceny ex ante.
ZALECENIA
– Śródokresowa ocena i weryfikacja programów będą miały tym większe szanse powodzenia, im większa część wydatków będzie realizowana w danym okresie programowania, a nie z kilkuletnim opóźnieniem. Aby zmniejszyć opóźnienia w uruchamianiu programów w latach 2007-2013, Komisja i państwa członkowskie powinny zagwarantować szybkie i sprawne zamknięcie programów z okresu 2000-2006.
– W programach z okresu 2000-2006 osoby oceniające stwierdziły występowanie problemu polegającego na słabym działaniu systemów monitorowania. Komisja powinna podjąć działania w celu zagwarantowania, że wskaźniki wykonania będą monitorowane od początku nowego okresu programowania.
– Ocena i ponowne badanie wydatkowania powinny mieć miejsce na tyle późno, by można na podstawie wystarczających doświadczeń w realizacji programu dokonać użytecznej analizy, ale też na tyle wcześnie, by można było dokonać zmian w priorytetach.
– Proces realizacji procedur śródokresowych 2000-2006 był długotrwały i złożony. Komisja powinna rozważyć, w jaki sposób można go przyspieszyć i uelastycznić.
– Chociaż Komisja nie powinna arbitralnie określać metody, którą będą stosować osoby oceniające, powinna jednak wskazać, jak można poprawić programy, tak aby zagwarantować, że wpływ na spójność będzie wymierny, że oceny będą stanowiły źródło najlepszych praktyk oraz że w razie ustanowienia rezerw wykonania będą one wykorzystywane w sposób pozwalający odpowiednio uwzględniać znaczenie skutecznej i wydajnej realizacji programów.
– Komisja powinna udostępniać wszystkie opracowywane przez siebie wytyczne w odpowiednim czasie.
– Komisja i państwa członkowskie powinny przykładać szczególną wagę do ustaleń w zakresie programowania wydatków i zarządzania wydatkami na realizację priorytetów polityki UE.
Niniejsze sprawozdanie zostało przyjęte przez Trybunał Obrachunkowy w Luksemburgu na posiedzeniu w dniu 8 marca 2007 r.
| W imieniu Trybunału Obrachunkowego | |
| Hubert WEBER | |
| Prezes |
______
(1) Około 16 mld euro funduszy strukturalnych na lata 2004-2006 przyznano na około 200 programów w nowych państwach członkowskich.
(2) Patrz: tytuł II "Programowanie" - art. 13-19 rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 z dnia 21 czerwca 1999 r. ustanawiającego przepisy ogólne w sprawie funduszy strukturalnych (Dz.U. L 161 z 26.6.1999, str. 1).
(3) Artykuł 10 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(4) Artykuł 18 i 19 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999. W przypadku gdy udział Wspólnoty nie przekracza 1 mld euro, pomoc może przyjąć formę "jednolitego dokumentu programowego" (JDP), zawierającego te same informacje, które znajdują się w WRW i PO.
(5) Artykuł 14 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(6) Artykuł 35 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(7) Rezerwa wykonania - patrz: art. 44, zasada n + 2 - patrz: art. 31 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(8) Z całkowitej puli funduszy strukturalnych przyznanych na realizację Celu 1, zgodnie z jego planem finansowym, zobowiązania zaciągane są w rocznych transzach od roku 2000 do 2006. Płatności mogą być dokonywane w formie zaliczek (w wysokości 7 % całkowitej puli środków dla każdego programu; na początku stosunkowo trwale zapobiegają stosowaniu zasady n + 2) lub zwrotów środków wypłaconych odbiorcom końcowym. Aby uniknąć umorzeń środków, państwa członkowskie muszą przedstawić Komisji, do końca drugiego roku następującego po roku zaciągnięcia zobowiązań, wniosek o płatność, obejmujący w odniesieniu do każdego roku kwoty przewidziane w planie finansowania (art. 31 ust. 2 i art. 32 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999).
(9) Artykuł 27 rozporządzenia Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (Dz.U. L 248 z 16.9.2002, str. 1). Oszczędność oznacza, że zasoby zostają udostępnione w wymaganym czasie, we właściwej ilości i jakości oraz po najlepszej cenie; skuteczność oznacza osiągnięcie wyznaczonych celów oraz zamierzonych rezultatów; wydajność oznacza dążenie do osiągnięcia jak najlepszego związku między zaangażowanymi zasobami a osiągniętymi wynikami. W sprawie oceny skuteczności funduszy strukturalnych - patrz też art. 40 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(10) Artykuł 41 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(11) Artykuł 42 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(12) Artykuł 43 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(13) Sprawozdanie specjalne nr 7/2003 na temat wdrożenia programowania pomocy na okres 2000-2006 w ramach funduszy strukturalnych (Dz.U. C 174 z 23.7.2003).
(14) Patrz: sprawozdanie specjalne nr 10/2006 dotyczące ocen ex post programów Celu 1 i 3 na lata 1994-1999.
(15) Artykuł 42 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(16) Artykuł 44 ust. 1 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(17) Artykuł 44 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(18) Artykuł 14 ust. 2 w połączeniu z tytułem II "Programowanie" oraz art. 10 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(19) Artykuł 42 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999.
(20) Belgia: JDP Flandria, Cel 3; Francja: JDP Korsyka i JDP Cel 3; Niemcy: WRW, PO Brandenburgia, PO Transport; Włochy: WRW i PO Kalabria, PO Ponsil, PO Transport; JDP Lombardia, Cel 3; Irlandia: WRW i PO "Southern-Eastern", PO Sektor produkcyjny; Hiszpania: WRW i PO Andaluzja, PO Galicja, Zjednoczone Królestwo: JDP Meyerside, PO Cel 3.
Procedury ocen śródokresowych, alokacji rezerwy wykonania oraz weryfikacji dotyczących WRW w Portugalii, PO Algarve (P), JDP Burgenland (A), JDP Hainaut (B), JDP Réunion (F), JDP Flevoland (NL) zbadano na szczeblu Komisji.
(21) Komisja oceniła jedną trzecią wstępnych sprawozdań jako dobre lub bardzo dobre. Ocena sprawozdań końcowych była o wiele wyższa: za dobre lub bardzo dobre uznano dwie trzecie sprawozdań. Główną przyczyną stwierdzonych niedociągnięć był fakt, że osoby oceniające były przeciążone:
- liczbą pytań do celów oceny,
- liczbą projektów objętych oceną,
- złożonością niektórych dużych programów, a także ograniczonymi środkami, które osoby oceniające miały do dyspozycji.
(22) "Wzrastający potencjał oceny", Komisja Europejska, listopad 2004 r. (str. 35).
(23) Istnieje szereg badań empirycznych i ocen wskazujących na występowanie tego zjawiska. Ogólnie rzecz biorąc, istnieją niewystarczające dane na temat rzeczywistych potrzeb, w tym dane na temat rodzaju infrastruktury optymalizującej efekty funduszy strukturalnych.
(24) Efekt deadweight występuje, gdy dane działanie lub inwestycja miałyby miejsce również przy braku dofinansowania.
(25) Komisja Europejska, nowy okres programowania 2000-2006: dokument roboczy nr 4 zawierający uwagi metodologiczne - Realizacja rezerwy wykonania.
(26) Wskaźniki te są powiązane: absorpcja finansowa jest silnie skorelowana z produktami programu.
(27) Sprawozdanie specjalne Trybunału nr 7/2003 wskazywało, że w praktyce rezerwa wykonania wiąże się ze złożoną procedurą realokacji środków, co może prowadzić do niespójności i nieskuteczności w wykorzystaniu rezerwy.
(28) W przypadku duńskiego programu w ramach Celu 3 Komisja nie miała innego wyjścia, jak tylko dokonać alokacji rezerwy wykonania pomimo faktu, że dokonano już umorzeń na znaczne kwoty z uwagi na to, że środki nie zostały wydatkowane.
(29) Stanowiło to nawiązanie do wymogów unijnej koncepcji zrównoważonego rozwoju z Traktatu z Amsterdamu i znacznie wyprzedzało konkluzje z posiedzenia Rady Europejskiej w Lizbonie (marzec 2000 r.: "stać się najbardziej konkurencyjną i opartą na wiedzy gospodarką na świecie"), do których Rada Europejska w Göteborgu (czerwiec 2001 r.) dodała strategię zrównoważonego rozwoju uwzględniającego ochronę środowiska.
(30) Patrz: art. 10 ust. 3 i art. 14 rozporządzenia (WE) nr 1260/1999. "(...) zgodnie z niniejszym tytułem". "Tytuł" odnosi się tu do postanowień dotyczących programowania zawartych w art. 15-19.
(31) Artykuł 47 rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999 (Dz.U. L 210 z 31.7.2006, str. 25).
(32) Artykuł 13 rozporządzenia (WE) nr 1083/2006.
(33) Artykuł 50 i 51 rozporządzenia (WE) nr 1083/2006.
(34) Zgodnie z pkt 12 akapit trzeci porozumienia międzyinstytucjonalnego (obejmującego perspektywę finansową) między Parlamentem Europejskim, Radą oraz Komisją z dnia 6 maja 1999 r. (Dz.U. C 172 z 18.6.1999, str. 1), Parlament Europejski i Rada zobowiązują się przestrzegać alokacji środków na zobowiązania przewidzianych w perspektywie finansowej na działania strukturalne.
ODPOWIEDZI KOMISJI
STRESZCZENIE
Tiret drugie - Alokacja środków z rezerwy wykonania na określone programy została dokonana w oparciu o kilka kryteriów, w odniesieniu do których Komisja zaleciła trzy grupy wskaźników. Absorpcja finansowa była czynnikiem istotnym, ale kryteria stosowane przez poszczególne państwa członkowskie różniły się między sobą, a ich zakres był niejednokrotnie szerszy w zależności od dostępności rzetelnych danych (patrz: pkt 28 i 32).
Tiret trzecie - Komisja uważa, że przegląd śródokresowy miał istotny wpływ na wyniki ogólne programów oraz na sposób, w jaki uwzględniały one priorytety polityki w różnych dziedzinach. Jednocześnie Komisja pragnęła uniknąć alokacji dodatkowych środków w obszarach, w których już wystąpiły trudności z wydatkowaniem dostępnych środków.
Tiret pierwsze - Zadaniem Komisji jest dbałość o należyte uwzględnienie takich kwestii jak efektywność i opłacalność oraz właściwa absorpcja. Komisja stara się wywiązać z tego obowiązku.
Tiret drugie - Pewna sprzeczność pomiędzy szybką absorpcją a jakością, wynikająca z zasady n + 2, nie musi oznaczać ustępstw od standardów jakościowych. Komisja stara się temu zapobiegać.
Tiret trzecie - Ustalenia dotyczące monitorowania i oceny na okres 2007-2013 mają odpowiadać na wyzwania praktyczne, z jakimi wiąże się realizacja programów.
Tiret drugie - Komisja poświęci szczególną uwagę tworzeniu systemów monitorowania oraz definiowaniu wskaźników w nowych programach.
Tiret trzecie - W okresie 2007-2013 wcześniejszy wymóg ogólny przeprowadzenia oceny okresowej zostanie zastąpiony wymogiem przeprowadzania ocen bieżących w zależności od potrzeb w celu oceny realizacji programu oraz wprowadzania ewentualnych korekt wynikających ze zmian uwarunkowań zewnętrznych. To podejście można lepiej dostosować do wymogów osób korzystających z oceny.
Zasada proporcjonalności wprowadzona odnośnymi przepisami oraz usprawnienie procesu programowania wpłyną także na większą elastyczność uzgodnień dotyczących oceny.
Tiret czwarte - Umożliwią to bardziej elastyczne uzgodnienia dotyczące oceny.
Tiret piąte - W 2006 r. Komisja wydała dokumenty zawierające wytyczne na okres 2007-2013.
Tiret szóste - Działania objęte współfinansowaniem mają służyć realizacji priorytetów polityki Unii Europejskiej (UE), w tym także strategii na rzecz rozwoju gospodarczego i zatrudnienia. Państwa członkowskie UE-15 muszą zrealizować określone cele w zakresie wydatków w drugim wymienionym zakresie.
WSTĘP
Tiret drugie - Wszystkie państwa członkowskie przeprowadziły oceny ex ante, co przyczyniło się do większej spójności strategii i lepszego zrozumienia podstaw dokonanych wyborów, a także w istotny sposób wpłynęło korzystnie na ilościowe ujęcie celów. W państwach członkowskich, w których ocena ex ante obejmowała analizę strategii alternatywnych, ocena ta miała zostać wykorzystana w ramach krajowego procesu planowania.
OPINIA W SPRAWIE OCENY ŚRÓDOKRESOWEJ
Tiret drugie - Ustalenie zawarte w ocenach odnoszące się do strategii lizbońskiej i strategii z Göteborga zostały omówione w pkt 5.2 sprawozdania Komisji pt. "Wzrastający potencjał oceny".
Tiret trzecie - W swoim sprawozdaniu pt. "Wzrastający potencjał oceny" Komisja nie odniosła się do problemów metodologicznych dotyczących oceny wpływu, ponieważ większym ograniczeniem był niski poziom dokonanych wydatków, a co za tym idzie - stosunkowo skromne efekty. W dokumencie roboczym na temat oceny śródokresowej Komisja wyjaśniła jednakże, że cele oceny śródokresowej w zakresie oceny skuteczności, efektywności i oczekiwanego wpływu były ograniczone do analizy produktów i wyników początkowych. Ma to również zastosowania do oceny efektywności w zakresie wpływu na zatrudnienie.
Tiret czwarte - Problem braku porównywalności różnych wyników modelowania i ocen został omówiony w pkt 5.1.2.1 sprawozdania Komisji pt. "Wzrastający potencjał oceny" (patrz także: pkt 22 powyżej).
Tiret trzecie - W dokumencie roboczym na temat oceny śródokresowej wskazano, że ocena tych efektów będzie również uzależniona od dostępności danych.
Tiret czwarte - Patrz: odpowiedź na uwagi w ramce 4 oraz pkt 23 tiret ostatnie.
ALOKACJA REZERWY WYKONANIA
Należy zwrócić uwagę, że niektóre projekty infrastrukturalne przyczyniają się do realizacji celów strategii lizbońskiej i strategii z Göteborga.
Komisja podziela opinię, że samo szybkie tempo wydatkowania nie jest wskaźnikiem powodzenia programu. Natomiast sprawne wydatkowanie środków jest niezbędnym warunkiem gwarantującym osiągnięcie celów wyznaczonych dla danego programu. Absorpcja finansowa była istotnym czynnikiem przy alokacji rezerwy wykonania, ale kryteria stosowane przez poszczególne państwa członkowskie różniły się między sobą, a ich zakres były niejednokrotnie szerszy w tych przypadkach, gdy dostępne były rzetelne dane (patrz: pkt 28 i 32).
Tiret pierwsze - Wprawdzie inwestycja w infrastrukturę kolejową była pożądana ze względów ekologicznych, tym niemniej organ zarządzający musiał uwzględnić fakt, że w przypadku tego projektu wykorzystano tylko 14,5 % dostępnych funduszy.
Tiret drugie - Alokacja środków finansowych na działania związane z ochroną środowiska była jedną z najbardziej kontrowersyjnych kwestii podczas negocjacji. W rezultacie cięcia dokonane w odniesieniu do niektórych projektów w zakresie ochrony środowiska (np. w przypadku spalarni śmieci, której budowę przesunięto na późniejszy termin) zostały częściowo zrekompensowane alokacją większych kwot na inne projekty związane z ochroną środowiska. Wprawdzie nie dokonano alokacji nowych środków na działania w zakresie równych szans, lecz w wyniku dyskusji doszło do intensyfikacji działań w tej dziedzinie.
Tiret trzecie - Komisja nie była zadowolona z przeznaczenia przez władze Brandenburgii dużych środków finansowych na infrastrukturę transportową, zwłaszcza infrastrukturę drogową, i wielokrotnie podnosiła tę kwestię z władzami Brandenburgii, które uzasadniają swoją decyzje względami wynikającymi z zasady n + 2. Komisja ma zamiar podnieść tę kwestię w negocjacjach w związku z kolejnym okresem programowania.
Wynikało to z długofalowych priorytetów w zakresie rozwoju oraz dużego zapotrzebowania na finansowanie w poszczególnych sektorach. W niektórych przypadkach, o których wspomina Trybunał, wyeliminowano programy kandydujące do otrzymania środków z rezerwy ze względu na bezpośrednie ryzyko umorzenia środków zgodnie z zasadą n + 2.
WPŁYW WERYFIKACJI ŚRÓDOKRESOWEJ
Tiret drugie - Oprócz wyników finansowych kryteria obejmowały efektywność wydatków, w szczególności na tworzenie miejsc pracy. Ryzyko, że w przypadku projektów związanych z ochroną środowiska przekroczone zostaną terminy przewidziane dla wydatków, było czynnikiem, który wpłynął na ograniczenie środków na tego rodzaju inwestycje.
Tiret piąte - Komisja kontroluje, czy projekty takie kwalifikują się do objęcia finansowaniem przez UE poprzez audyty oraz odpowiedni komitet monitorujący. Na przykład na marzec 2007 r. zaplanowano audyty projektów finansowanych przez Europejski Fundusz Społeczny (EFS) w ramach programu Kalabria.
Tiret szóste - Rezygnacja z finansowania ze środków prywatnych wynikała częściowo z tego, że finansowanie takie zostało uwzględnione w tabeli finansowej przez pomyłkę (nie było zamiaru uwzględnienia takiego finansowania w podstawie współfinansowania), a częściowo ze zmienności w zakresie dostępności środków prywatnych, co wiązałoby się z koniecznością przeprowadzania regularnych przeglądów planów finansowych, podczas gdy w przypadku środków publicznych istnieje większa stabilność. Środki z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) na określone działania pozostały niezmienione, a środki prywatne na realizację tych działań nadal były wykorzystywane, choć nie są już one uwzględnione w podstawie współfinansowania.
USTALENIA DOTYCZĄCE OKRESU 2007-2013
Tiret pierwsze - Komisja przekazała wytyczne dotyczące tego nowego podejścia w 2006 r. (dokument roboczy nr 5 "Orientacyjne wskazówki dotyczące metod oceny" - Ocena w okresie programowania 2007-2013).
WNIOSKI
Pierwszy podpunkt wyliczenia - Zadaniem Komisji jest dbałość o należyte uwzględnienie takich kwestii jak efektywność i opłacalność oraz właściwa absorpcja. Komisja stara się wywiązać z tego obowiązku.
Podpunkt drugi wyliczenia - Pewna sprzeczność pomiędzy szybką absorpcją a jakością, wynikająca z zasady n + 2, nie musi oznaczać odstępstw od standardów jakościowych. Komisja stara się temu zapobiegać.
Podpunkt trzeci wyliczenia - Ustalenia dotyczące monitorowania i oceny na okres 2007-2013 mają odpowiadać na wyzwania praktyczne, z jakimi wiąże się realizacja programów.
ZALECENIA
Podpunkt drugi wyliczenia - Komisja poświęci szczególną uwagę tworzeniu systemów monitorowania oraz określaniu wskaźników w programach na lata 2007-2013.
Podpunkt trzeci wyliczenia - Nowe ustalenia dotyczące oceny zaowocują większą elastycznością. W okresie 2007-2013 wcześniejszy wymóg ogólny przeprowadzenia oceny okresowej zostanie zastąpiony wymogiem przeprowadzania ocen bieżących w zależności od potrzeb w celu oceny realizacji programu oraz wprowadzania ewentualnych korekt wynikających ze zmian uwarunkowań zewnętrznych. To podejście można lepiej dostosować do wymogów osób korzystających z oceny.
Zasada proporcjonalności wprowadzona odnośnymi przepisami oraz usprawnienie procesu programowania zaowocuje większą elastycznością uzgodnień dotyczących oceny.
Podpunkt czwarty wyliczenia - Ustalenia na okres 2007-2013 są bardziej elastyczne.
Podpunkt piąty wyliczenia - Rozporządzenie w sprawie funduszy strukturalnych przewiduje elastyczny sposób powiązania oceny i korekty programów w okresie 2007-2013. Oceny są źródłem cennych zaleceń i mogą pomóc zidentyfikować dobrą i złą praktykę.
Podpunkt szósty wyliczenia - Główne wytyczne na okres 2000-2006 zostały przekazane w odpowiednim czasie. W 2006 r. Komisja wydała dokumenty zawierające wytyczne na okres 2007-2013.
Podpunkt siódmy wyliczenia - Działanie objęte współfinansowaniem mają służyć realizacji priorytetów polityki UE, w tym także strategii na rzecz rozwoju gospodarczego i zatrudnienia. Państwa członkowskie UE-15 muszą zrealizować określone cele w zakresie wydatków w drugim wymienionym zakresie.
| Identyfikator: | Dz.U.UE.C.2007.124.1 |
| Rodzaj: | zawiadomienie |
| Tytuł: | Sprawozdanie specjalne nr 1/2007 dotyczące realizacji procedur śródokresowych w zakresie funduszy strukturalnych na lata 2000-2006, wraz z odpowiedziami Komisji. |
| Data aktu: | 2007-03-08 |
| Data ogłoszenia: | 2007-06-05 |
