Inwestycja w pracownika zwraca się z nawiązką - o transferze treningu na kontekst pracy
Organizacje używają wielu metod, by zwiększyć wydajność pracowników. Niektóre z nich wykorzystywane są w miejscu pracy, podczas gdy inne mają miejsce poza siedzibą firmy. Mimo że niektóre wydają się trudniejsze i bardziej czasochłonne w dokonywaniu transferu na kontekst pracy, nie oznacza to, że są mniej efektywne. Artykuł przedstawia zalety i wady wybranych metod rozwojowych oraz stopień łatwości, z jakim pracownicy przenoszoną zdobytą w nich wiedzę i umiejętności na kontekst pracy.
