"Budowanie kompetencji jest długotrwałe i nie tylko często zniechęca młodych, ale też powoduje, że stają się trochę mechaniczni w swojej pracy, pozbawieni kreatywności – takie małe trybiki w wielkim mechanizmie. Wielu młodych nie zgadza się z tą opinią i uważa, że dostając się do korporacji, wygrało los na loterii.
Osoby, które mimo to trwają na swoim stanowisku, bardzo często po kilku latach tracą wartość jako pracownik. Mają bowiem problemy z adaptacją do nowych zadań, nie potrafią się odnaleźć w mniej ustrukturyzowanym środowisku i nie rozumieją, jak można wymagać od nich aż tak różnorodnych kompetencji." - uważa Bartłomiej Piwnicki dyrektor zarządzający firmy doradczej UBP Consulting.
Dowiedz się więcej z książki
 |
Zarządzanie talentami i planowanie ścieżek karier
|